变化不断迫使企业进化生存IT组织增强业务能力时,终极目标不变 — — 增长企业,因为无收入结果正在停业因此,每个IT组织需要接受企业思维模式,而企业思维模式通过众多解决方案循环解决,满足企业需求
买或建云
组织知道需要云的灵活性和可扩缩性收益,IT组织在寻找解决方案时常问这个问题关键因素发挥作用需要拥有人才和专门知识,决定有利于企业的成本支出模式,并综合整体业务目标
探索云分支在这种假想中,组织可能缺乏为企业单元提供并维护云生态系统的人才,他们可能没有自己合适的数据中心设施来容纳它们,或他们可能宁可把人才分配到其他战略职责上,同时用云基础设施需求解决商品需求问题。公共云往往是首选和唯一选择,因为它为恢复适值技术热度提供阻抗最小路径
井然有序平台
并不是所有商品都平等创建,而这正是组织可能犯代价高昂错误的地方。与其制造破坏性创新以获取行业竞争优势,不如最终干扰自身
基础设施服务需要精心搭建基础,提供灵活性、稳定性和可扩缩性此外,组织需要能够成为可信顾问的伙伴,在好、坏和丑时,他们可以依赖这些伙伴基础设施服务只是解决方案的一个组成部分
最近发音TierPoint和Nutanixweb详细讨论这个问题高亮点在这个TierPoint中被精美归纳6dds不成功云策略博客文章提示:如果你不把商业目的和目标纳入IT解决方案中, 那么你注定会失败 不论你购买或构建决策
受信任顾问
负载从公共云中回移有各种原因,例如安全性能、成本和性能IDC马特伊斯特伍德工作量特征影响工作量配置举例说,一般经验规则是可预测的工作量留置或服务提供方同地办公,弹性工作量归公共云处理
多解决方案足够好,直到费用太高,组织无法很好理解。服务提供方是连接成功云策略的关键 组织执行混合多克隆解决方案可信解决方案像TierPoint宿主私云电源Nutanix并云恢复由Nutanix驱动.在这种情况下,TierPoint提供人才和专门知识,各组织可依赖这些人才和专门知识持续整合并交付解决企业问题的办法。马特佩切科云迁移Wes:二例意外Pitfalls博客IT专业人员平均会看到一两个数据中心或云移位 。经验丰富的云提供商可以提供僵化和约束性,转化成云移位或归国努力成败之差
企业结果 > 人民进程技术
归根结底,商业成功胜过人、过程和技术积极的企业结果必须是数字转换努力的一部分换句话说,数字转换的积极结果正在改变企业生存并壮大全球经济并需要像TierPoint这样的可信伙伴的严格和约束性来传递数字转换设计良好的解决方案实现成功的企业结果
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