创造我们后，Nutanix开始了allyship周围的旅程生命团体几年后。在Nutanix，我们将我们的员工资源群体命名为Life Groups - Life代表领导纳入朋友和经验。这些群体由来自类似背景的员工组成，希望在日常工作组之外构建超出我们日常工作组的工作场所连接。它允许我们联系，为我们的社区做一些利益，并鼓励专业发展。今天，大约20％的Nutanix员工参加了我们的生命团体。
在让我们的生命群体偏离地面后，接下来是什么？allyship的概念。我们意识到allyship是建立更强大，更真实的，更善于善良的Nutanix的根本。我们也意识到这将是一段持续的学习旅程。我们在行动委员会组建了盟友，专注于创造空间来分享资源和信息，以便在工作中更好地展示我们如何更好地展示，而且在我们日常生活中。盟友是在关联和同理心中建立的工作场所的重要组成部分。鼓励理解，同理心和真实性的工作场所导致创新增加。
我们在行动委员会的盟国和阵容的帮助下启动了我们的盟友倡议，并举例说明我们沿着我们的旅程引导我们。跳进，Karen Catlin.从我们的系列中踢出了我们的系列，从她的书中分享了更好的盟友方法。她为allyship提供了一个介绍和定义，并提供了可行的方法来创造一个更具包容性工作场所。
在本届会议之后，我们继续使用围绕交叉面条的面板系列的学习过程，这探讨了各种生活体验。这些会议被促进了斯蒂芬妮Wemusa围绕以下主题:
- 导航我的工作场所旅程 -亚当·马奥尼探索了他的性行为，种族和文化背景的十字路口，以及他发现的共享解决方案，帮助他在技术中驾驶职业生涯。亚当谈话的关键外派围绕着代表和多样性在球队中的重要性，建立联系作为将真实自我带到任何情况（工作或家庭）的副产品，并鼓励领导人为人们创造空间，以安全地做到这一点。
- 颜色妇女：经验和解决方案 -Rosie Cofre.那香奈儿艾丽塔约翰逊,张刘分享他们职业交叉的各个阶段，包括家庭和工作生活的导航，获得口齿清晰的“补充”(除非符合标准，否则不是赞美)，以及工作中导师和赞助人的力量。
- 微不足道和中国社区 - Nutanix员工武汉杰恩参加了夏洛特方和尤兰达斯坦顿因为他们分享了他们周围的经历少数型号对过去的理解和学习，以及此刻我们所拥有的机会，真正审视我们正在做什么，以增加我们的文化，并提升我们周围的人。
这些会议给我们提供了各种各样的学习，而最大的赞赏是来自我们自己的鼓励玛丽Emerton他是Nutanix的人才获取和企业社会责任副总裁。在Nutanix以及工作之外的生活中，我们将继续为同盟关系的对话提供空间。参考我们的文化原则之一，我们在不舒服的时候变得舒服，并在这个过程中学习。另一个要点是，这绝对不是一个时刻，而是一个运动!
欲了解更多关于我们在Nutanix促进多样性、包容性和盟友关系的努力，请访问我们的多样性和包容性页面。
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