亚当德尔兰
“在Nutanix,我们确实喜欢跑得很快。”
亚当·莫兰德(Adam Moreland)一直知道自己想成为一家初创公司的一员,所以他在7年前加入了Nutanix团队,当时该团队只有80名员工。随着他与公司的成长,他在我们的旅程开始以来担任过许多职位。
如今,Adam是整个公司新员工销售培训的负责人,并领导着一个由5人组成的团队,提供新员工入职解决方案,以帮助我们跟上快速增长的步伐。“我们正试图打破所有规则,以最快的速度发展,以最快的速度进入新市场,推出新产品。从启用的角度来看,我们关注的是规模。”
为新团队成员定下基调
作为新入职和培训过程中的合作伙伴,Adam的积极态度有助于为新入职的Nutants奠定文化基调。当他每周与新聘用的团队成员交谈时,他会向他们讲述我们技术的故事。“这有助于他们对我们的客户产生共鸣,让新员工感到非常自豪,不仅因为他们决定在哪里工作,而且作为一家公司,他们理解我们提供的是什么。”这可以创造一种共同的纽带。”
亚当在Nutanix强调工作与生活的平衡。“如果我们要把时间花在远离朋友和家人的办公室里,我们就必须享受和我们一起工作的人。最终,我们不会迷失在我们认为需要为公司做的事情上。”相反,亚当帮助别人成为最好的自己,并确保“享受我们的陪伴”。
专注于成为我们最好的自我
我们都必须加强成为我们自己的最佳版本,亚当创造了一个鼓励与他的努力队团队的支持的环境。亚当举办了“每日挑战”运动课,以便他的同事们有机会起床,在工作日期间搬到10-15分钟。“它让你呼吸并远离电脑。我们尽量不打破汗水,但有时也会发生这种情况。““每日挑战”传统现在持续了四年,每天都会在他的日历上被禁止的时间被团队成员尊重。
亚当还帮助创建了“endroclub”,这是一个为Nutants服务的跑步俱乐部,有一个专门的Slack频道。同事们每周聚在一起跑步两次,或者报名一起跑步。这个组织已经有了自己的生命,现在有超过120名成员。一些endroclub成员最近完成了半钢铁侠,60个Nutants将完成今年的码头到码头比赛。Nutanix很自豪地赞助参与这些活动,包括注册费。“能够锻炼身体,摆脱典型的苦工,并得到经济上的支持是非常令人难以置信的。在Nutanix工作从来都不是理所当然的。”
这个卖点使团队成员有机会学习新的东西,推动自己,并摆脱他们的舒适区。“它带来了个人元素。你发现与某人有不同的方式。“
多样性的好处
尽管科技行业经常对他们的招聘池缺乏多样性感到绝望,但Nutanix继续采用多元化的招聘方式,并为更多元化的候选人提供一个能够看到机会并继续申请的环境。我们通过Webscale Women这样的项目来营造一个友好的环境,Webscale Women是一个为技术领域的女性服务的社区。我们的外展项目heart使人们能够抽出时间来为更伟大的事业贡献时间。亚当对这些节目感到非常自豪,他说:“Webscale Women和。heart创造了一个环境,让人们可以茁壮成长,找到支持,体验新的文化和生活视角。”
亚当看到Nutanix的多样性和包容为“复合阳性”。“我们聘请多样,这会产生一个环境,所有不同类型的人都感到舒适,看到这里的路径。因此,他们继续把他们的简历放在那里,创造一个很好的候选人游泳池,可以选择,因为我们继续雇用未来多样化。“
亚当为他多元化的团队感到自豪,并重视成员带到桌面的各种观点。“我们有很多多样性,真的很高兴看到团队中的每个人如何带来不同的技能组和观点。这不一定与多样性有关,但你不禁有助于看看如何在给予我们想要解决所有东西的所有东西方面的积极角色。“
亚当提供了整个多样性的自由派改善,并将其纳入技术行业,提供了两个解决方案:修复无意识的偏见和聚焦不同的领导者。“我们最终在我们的职业生涯中,我们越来越多的时候,我们越年轻,我们正在看我们仰视的人。我决定成为一名工程师,我记得我决定这就是我想做的那一天,我可能已经10岁了。“亚当鼓励科技产业在行业中的不同参与者中闪耀着光芒,所以年轻的一代人看到自己代表在行业中,看到他们可以仰视并希望有一天的人。
阻碍多样性和包容性的一个障碍是无意识的偏见,那些我们无意存在,但仍然存在的偏见。“要消除无意识的偏见,最好的办法就是让自己沉浸在不同的文化中,以开放的心态从不同的角度看待生活。”如果你能赞美这种心态,少强调骄傲,多一点同理心,那么我认为我们都能成为更好的自己。”