劳伦·冯·斯泽里（Lauren von Szeremy）

对学习的热情

劳伦说：“ Nutanix努力在课堂上表现最好，因此我们一直在寻求改进的方法，而不仅仅是与现状保持内容。”“我们一直在寻找改进和创新的新方法，因此我们是行业中最好的。”劳伦（Lauren）通过开展速度教练计划来为这一增长做出了贡献，该计划促进了Nutants的职业发展。她正在寻求扩大专业的速度教练计划，以满足行业和才华横溢的人的不断变化的需求。

劳伦（Lauren）对学习与发展领域的热情支持了Nutanix的快速增长，但合作对她的团队的成功至关重要。“无论您转向任何地方，人们都很友好，愿意在需要时提供帮助和介入。我从不害怕寻求帮助或投入，我觉得这是双向的。”在实习期间，劳伦（Lauren）获得了团队成员的指导机会，挑战她随着公司的发展而不断发展。从了解有关学习和发展功能的更多信息到获得有关她的工作的反馈，指导和协作已经对劳伦产生了影响。

以身作则

劳伦（Lauren）能够看到，这是整个Nutanix的团队如何在人民发展和文化团队中工作。“我看到团队如何互动，而且从未遇到敌意。这一切都是关于愿意参与并跳入。”劳伦（Lauren）看到了从上到下的每个人都设定的这些价值观，她提到能够在电梯或走廊上与Dheeraj聊天，而不会恐吓。“他很开。他的脸上总是微笑。我们的人真正体现了我们的文化。这很重要。”

多样性并使您的全部自我上班

劳伦（Lauren）兴奋地扩大了她作为纳尼克斯（Nutanix）文化建筑商的参与。“亲和力团体和员工网络是公司非常重要的一部分。”她认为，它为公司提供服务的服务，使员工的空间不那么围绕工作，而围绕个人兴趣和活动的集中度更高。“它为工作增加了一个个人方面，它确实可以建立文化，因为您会遇到整个组织中的人们。”

劳伦（Lauren）的第一个项目之一涉及建立各种文化团体为全球领导力经验。劳伦（Lauren）目的是在每个小组中提供不同的观点，立即看到了创新公司多样性的基本重要性。她回忆说：“我们可以在自己的角色中非常孤立。”劳伦（Lauren）有权对各个组织，层次和任期中的成员进行鸟类的看法，意识到“启发讨论并做得很好”的公司中接触整个公司的人们的重要性。

没有理由

劳伦（Lauren）挑战科技行业不使用特定性别的借口将候选人池饱和为不雇用多样化的人才的原因。如果整个行业的招聘团队在阅读名字或性别之前先查看简历上的不同经验和技能，那么“他们更有可能找到一群人。”

感谢您双脚跳进去，劳伦。让我们继续成长。