Sobhana Desikan
“多样性不仅仅是会议室里的对话。”
Sobhana所做的一切听起来都很酷。当谈到她在Nutanix的职位时，她会不经意地加入一些短语，比如长期商业规划、销售计划和市场策略。
把她带到Nutanix的道路很有趣，她混合了不同的内部和外部面向客户的角色。她做了5年程序员，中途休学了MBA，被选为销售领导项目(也是她那批人中唯一的女性)，后来又去支持一家跨国公司的总统，为他的30亿美元投资组合制定市场进入计划。(就像我们说的，真的，真的很酷。)
在她的职业生涯中，她的个人和职业经历都点燃了她对多元化的热情。例如，作为两个孩子的母亲，Sobhana亲身经历了生完孩子后继续工作所带来的挑战。当她加入我们的时候，她以真正的Nutanix风格，决定专注于我们如何让那些决定休息更长的女性回来。
Sobhana推动了Nutanix返乡计划的印度分会WomEncore，该计划旨在帮助女性在职业生涯中断后重返工作岗位。就像她参与的所有其他事情一样，她对这项倡议的计划也是雄心勃勃的。
“WomEncore并不是在多样性清单上划勾。我们一直在考虑规模和可持续性。这个项目如何发展才能让更多女性长期重返科技行业?随着我们学习和发展这一项目，这是我们一直试图回答的问题。”
但性别多样性只是个开始。虽然很容易看到男女比例，并热情地鼓吹多样性，但Sobhana的目标要微妙得多。她认为，作为一家公司，Nutanix正处于正确的位置，并有正确的承诺来解决跨种族、方向、能力或更多的多样性问题。而且，就像我们一样，她也在做长远打算。
毫无疑问，这些都是大胆的野心。这是人们和公司多年来一直在努力实现的崇高目标。但是，和这个页面上的其他人一样，Sobhana在寻找解决方案方面处于独特的位置——仅仅是因为，像大多数捍卫重要事情的人一样，她有自己的立场，并选择把这个任务作为自己的使命。