Anju Thampy
守门人，Keymakers和Bridgebuilders如何考虑多样性。
Anju在Nutanix印度人力资源团队中。有一次，她是印度人力资源团队。当我们的员工人数处于中多数位数时，她回到了我们身边，为了我们的巨大财富，她决定坚持一会儿。
她第一次走到办公室地板上时，她注意到的第一件事是那些年前的女性很少。但是，如果有的话，这并没有促使她简单地雇用更多的女人。取而代之的是，她从更大的角度走了多样性的想法。
她说：“多样性是通过观点和思维方式告知的。”“如此多的人将多样性视为配额 - 出于某种原因或其他原因要填写的数字。但是，多样性是要拥抱我们的差异，并认识到这些差异可以使我们团结在一起。”
安朱（Anju）引用了多年来雇用的招聘，而Nutanix则将不同公司的收购作为示例，这些例子为她自己的前景提供了信息。
“镇定，横梁和网络（仅举几例）彼此之间都非常不同，并且与我们都非常不同。我亲自与所有这些团队合作，真正令人着迷的是他们作为一家公司带给我们的价值。因为每个人的思维方式不同，感觉不同，对生活和世界都有不同的看法，所以我们彼此学到很多东西。”
This attitude is something that Anju says Dheeraj and Nutanix leadership have embraced for a long time. Nutanix began as a company with people who were relatively new to the job market – folks fresh out of college, eager to cut their teeth on something new, exciting and interesting. People who were bold and fearless and wanted not to work for a company, but to build one with their own two hands.
这种态度在未来一直持续发展 - 并塑造了Nutanix成为今天的现状。在大多数情况下，我们不是一家高级公司。我们是一个全球大型的行动者团队，由共同的愿景和目的结合在一起。Anju承认，尊重和努力保持我们的文化固有，因为作为我们的人力资源业务伙伴之一，她拥有王国的钥匙，并有助于弥合思想和执行之间的差距。
坦率地说，她想要的是我们所有人都想要的东西。团结起来，共同努力，以有意义的方式贡献，成长和发展自己和公司，不是我们的差异，而是因为它们。