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内置云提供了敏捷性
英国烘焙企业Hovis在成为独立企业后选择了云第一配方。
六年前，面包烘焙业务Hovis从母公司Premier Foods剥离，并抓住了云计算业务的机会。供应链规划与信息系统总监多米尼克•豪森表示，这种做法为企业提供了灵活性，并改变了IT在企业中的角色。
豪森从Hovis的前东家Premier Foods加入Hovis，并开始实施Hovis的企业云计算战略。豪森在谈到上一个技术时代时说:“在之前的工作中，我们习惯于使用大规模的黑盒，我们必须让人们每三年用资本支出来维护和更新这些黑盒。”“今天，我们从来没有过大或过小的基础设施。我希望我们的基础设施和服务一样多，”他谈到了云计算组织的不同之处。有人说私有云只是别人的数据中心，这是事实，但重要的是如何为你提供服务。所有的要素都是一笔交易、一张发票的一部分。”
随着Hovis离开了Premier Foods公司，它也将SAP企业资源规划(ERP)平台转移到了云上。“我们对SAP有一个很好的架构和结构很有信心，”Howson在谈到移动业务中最重要的应用程序集时说。
“就业务灵活性而言，这意味着我们已经建立了一个云平台，随着业务的增长，它是可伸缩和灵活的，”豪森谈到Hovis是如何受益的，报告称2019年的利润和营业额都有所改善。“业务敏捷性意味着你不再需要一个应用程序团队、一个服务台团队和一个负责商业广告的团队。我们现在拥有的灵活性是至关重要的，因为我们知道，业务不会像2014年那样保持不变。”
业务重点
这种业务灵活性使豪森成为供应链和技术的负责人，并改变了所有技术人员在Hovis业务中的角色。Hovis的技术团队一直专注于用技术解决业务问题，豪森表示，正是云计算的灵活性促成了这一变化。
“我可以让我的员工专注于增值和解决业务问题，”他在谈到使用可视化技术改善面粉储存、减少面包店的浪费和向零售商交付面包时表示。
“一个灵活的技术产业可以让你尝试不同的东西和冒险。例如，我们目前正在将我们的数据放入公共云，这使我们能够使用人工智能(AI)进行需求预测。我们短时间内需要巨大的马力。如果是在六年前，我们拥有刀片服务器的内部技术，是不可能做到这一点的。”
豪森表示，这种灵活性使Hovis能够与初创企业合作，并利用他们的头脑找到解决老问题的新方法。“我们可以让他们访问我们的数据。”Hovis从其云化战略中看到的另一个好处是员工的发展。
“我们已经能够改变少数员工的职业道路。”
