工作场所计算2020年以后

文化将改变工作场所计算

在大流行企业中，文化与灵活的技术相结合将带来新的结果。

在2020年以后，工作场所和企业计算将完全改变。首席执行官Graeme Watt和CIO社区编辑Mark Chillingworth相信，2020年的冠状病毒大流行已经改变了医疗保健，全球经济和数字化转型过程。对于商业技术领导者，这将导致新的领导风格。

直到2020年春天，在家中工作一直是一项少数运动，当时无视亚洲的主要警告信号，全世界的政府必须关闭其国家并坚持锁定。夜间繁华的市场处于休眠状态，繁忙的办公大楼保持沉默和拥挤的行车道。对于世界上的办公室工作，他们的工作从摩天大楼转移到厨房，备用房间，而且经常与家人共享，因为他们试图远程上学 - 或寻求新工作。远程工作的变化是突然的，但在很大程度上起作用。IT基础设施提供商Softcat的首席执行官Graeme Watt说：“人们已经浸入了100％的房屋工作中，他们已经接触到该技术及其收益。”“那些已经采用了移动和云领先方法的组织对其工作场所技术的干扰要少得多。”

“创新，灵活性和敏捷的工作是亲密的表亲，那些采用这些技术和方法的人幸存下来，并为他们现在所面临的经济恢复了工具，” CIO编辑和评论员Mark Chillingworth补充说。Watt补充说，SoftCat并不是一家非常遥远的工作业务，而是该技术已经到位。

2020年以后的工作场所

“现在，组织将需要采取以人为中心的方法来设计工作空间的设计，因为大流行已经创造了更大的社区意识，我们都发现自己更加善解人意。”瓦特谈到商业文化将如何在此过程中发生变化年。瓦特（Watt）认为，我们必须问自己，办公室的需求和价值是什么，作为首席执行官，他将质疑自己为团队成员提供什么，确保该技术是一项良好的经验，但也确保该组织仍然对安全性有很大的控制权。

“我们将弄清楚我们的员工应该在办公室里什么时候，我们该怎么办？所有这些都将为我们提供更好的业务连续性计划。它将涉及对劳动力及其福祉的更多互动管理。”

Whether team members are in the office, travelling to see clients or home working, CIO Community Editor Chillingworth believes that organizational culture will be more important than ever and just as Watt has seen organizations struggle because they didn’t have the technology, Chillingworth believes businesses with poor culture have struggled with the pandemic too. “You have to create a great atmosphere so people want to come into work - the chemical and oil firms had that in the 1960s and today many of the digital companies do,” he says. “Hold your culture dear,” adds Watts. “One of the things that makes Softcat stand out from the crowd is that we put a lot of focus on our people and our culture.

瓦特谈到他必须在虚拟办公室环境中保留的文化时说：“我们有集体的能量，我们的人民彼此之间彼此之间的学习。”这意味着为团队提供有效的工具，并确保人们玩得开心。继续以数字方式解释办公党和测验的价值。

Chillingworth认为，大流行加速的文化变革也将带来商业优势，因为它与办公室打破了电线，并将使工人能够与客户花费更多的时间，并更好地了解其在其地点的需求。