数字中断
和阿特·兰格博士

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由哥伦比亚大学技术管理中心的阿特·兰格博士领导
他的导师cio团队，Masterclass是一个独家的，只有邀请才能参加的思想课程
领导力主题，包括数字化转型及其对业务的影响。

找到一个事件
采取按需
城市景观

我们的典型议程

9：00早餐和网络

9:30数字颠覆与转型

11：00打破

11：15技术行政人员职业生涯训练

12：00午餐和网络

13：00与导师首席信息官进行问答和讨论

14：30打破

15：00IT领导者如何提供战略优势

下午结论

下午+饮料和晚餐

哥伦比亚大学认证，并受益于毕业后的论文，研究和援助。

由哥伦比亚大学技术管理中心的Art Langer博士和他的首席信息官导师团队领导。

独家，只有邀请的活动举行世界各地。大师班是高度互动和吸引人的。

Arthur M. Langer博士是哥伦比亚大学技术管理中心(CTM)主任。兰格博士还为全球各地的企业和大学提供信息技术、员工发展、管理转型和课程开发方面的咨询。参见Art的视角，创建一个成功的数字转型战略。

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满足导师

哥伦比亚大学技术管理中心拥有超过230名技术导师，他们都是来自全球多个行业的高级管理人员和熟练的实践者。

专业人士获得了技术管理硕士学位

专业人员都通过了证书课程

诺贝尔奖获得者是哥伦比亚大学的校友、教师或前教师

总统和总理都曾就读于哥伦比亚大学

虚拟球

学习如何预测和成功地应对意想不到的威胁;减轻数字颠覆的负面影响;
变换你的组织;提升你的事业。了解CXO Masterclass能为你做什么。


报名

我坚决向同学和同事推荐这门课。我不仅能看到日常问题，还能看到我将如何处理大问题，并更有战略眼光地看待事情。

Christopher Ching -罗氏新加坡技术运营部IT主管

理解核心价值观和企业文化的重要性是数字化转型成功的关键。

全球航空航天与国防公司首席信息官

优秀的内容，优秀的表现——这是罕见的!

美国能源公司高级IT总监

非常深刻的会话。对我的工作和职业生涯都有好处。

美国能源公司高级IT总监

兰格博士很有趣，很吸引人，内容也很相关，信息量也很大。没有多少会议会有这样的会议，更关注商业/职业发展，而不是他们的产品。

考特尼斯宾塞

杰出的会话!我真的很喜欢关注IT在业务中的角色变化。这对我的事业很有帮助。

比尔·瓦茨- PFG

这无疑是我多年来听过的最好的报告/讲座。我一直在努力解决的许多领域和倡议现在似乎不那么令人生畏了。

杰夫•韦伯

大师班帮助我理解行业正在发生的事情，以及如何在我的日常生活中应用学术概念。

Arnaud Brolly - SITA产品组合演化与创新主管

大师班是一个很棒的社交活动，你可以从中学到很多东西。CIO面板与许多实用技能联系在一起，我可以看到，特别是从业务和IT方面，它如何提供从上到下需要完成的协作工作。

法国巴黎银行亚太区数据与计算主管陈德铭
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