精神领袖
毫无疑问，这是当今成为CIO，CTO或首席执行官最激动人心的时期之一。
作为Nutanix的CIO，我在消费者领域中发生的不可思议的技术变化速度有一个前排座位，再加上现代技术（例如机器学习和区块链）对我们的全球工作流的影响。由于这些地震变化，CIO和IT可以使公司和企业得以蓬勃发展。
尽管如此，就像这次是令人兴奋的那样，许多人在KTLO的沼泽中陷入困境（保持灯光打开）和无尽的增量升级，这是由于缺乏创新和集成而带来的，供应商继续提供的遗产。
除了我们的旧服务所需的所有护理和喂养之外，许多供应商都认为，他们可以扩展其产品以满足所有需求，而不是为我们提供成熟的工具来支持我们需要在多个云中自定义和集成多个产品的需求。因为每个公司的业务和增长轨迹都是独一无二的，所以IT领导者没有一个仅消费一个平台或仅在一个云中工作的奢侈。我们需要专用的工具和技术来支持这个新的混合云世界！
如我所见，企业和20世纪供应商和合作伙伴的生态系统将不再存在。就像鳄鱼从恐龙到现代幸存者的旅程一样，它必须摆脱旧的方式，并在这个勇敢的新型混合云世界中蓬勃发展，并宣布寻求新的方式。
“它的领导者没有仅消费一个平台或仅在一个云中工作的奢侈。我们需要专门的工具和技术来支持这个新的混合云世界！”
在混合云世界中蓬勃发展
这些基础知识不仅要生存，而且要在当今的混合云世界中蓬勃发展：
- 避免供应商依赖性 - 确保您食用的每个组件启用应用程序和工作负载可移植性。
- 保持消费选项的混合组合以及与多个渠道的关系。
- 自信地构建您的服务，以连续使用特定的云来用于特定任务（即公共云的可扩展性和弹性；私有云的可预测性和安全性）。
- 确保您消耗的任何技术都提供开放的API和广泛的集成功能。
- 不断尝试新技术，以寻求消费者技术领域的灵感和能力。保持健康的预算和资源能力，以查找和尝试新事物。
最终，您对运行服务的核心基础架构做出的选择是留下KTLO原始汤的关键。在Nutanix，我的小型IT团队支持一个运行我们所有工作负载并提供存储，计算和网络资源的单个操作系统和管理程序。掌握了Nutanix的AOS+AHV已使我的团队以我职业生涯前所未有的方式专注于Nutanix客户和员工。在过去的12个月中，我的团队一直保持90多个NP，同时以超级规模的增长和交付！
我没有锁定任何供应商的硬件，虚拟机管理器或云的事实也是前所未有的。如果供应商开始表现得像“有权”我的续约和放弃竞争价格，稳固的支持或连续创新，我可以简单地选择另一个供应商。不再有锁 - 我可以自由地为我的公司做出最佳决定。最终，这是“我公司 *和 *”“未来”的最有效方法。
这就是CIO任务。
Wendy M. Pfeiffer
CIO，Nutanix
