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Wie Unternehmen Sich Sinnvoll Neu Organisieren

mit derallmählichenerholung der unternehmen unternehmen unterm itst jetzt genau die richtige zeit,ressourcen neu zu ordnen,um daraus wirtschaftliche vorteile vorteile zu zihen Ziehen。

冯:安德鲁·布里德(Andrew Brinde),副总裁兼总经理EMEA销售,Nutanix

2020年Machten快速的Alter Organisationen Erfahrungen Mit der Umverteilung ihrer业务 - 和Technologieressourcen。Mit Einer Wieder anziehenden weltwirtschaft Haben sie nun erneut diemöglichkeit,ihre ressourcen umzugruppieren - und sie diesmal so einzusetzen,dassfürmithbeiter,und kunden dergender dergru grou grou grougröglichecuct entent entence entent entence entence ent entent entence entent entencend entencend dadcurch wert wert wert。Denn ZahlreicheVeränderungen,Die Sich Ohnehin Schon Abzeichneten,Wurden Durch Durch Durch Durch Pandemie Endlich在Gang Gesetzt Oder Sogar Sogar Beschleunigt中。

Zum Beispiel Stellt Sich Kunden和MitarbeiternStärkerDie Frage,Wie Sie LebenMöchten和Der Zweck Ihrer Arbeit Arbeit and der des Unternehmens ist。derfürletzteres im englischen verwendete begriff“目的”hältgerade auch im deutschen sprachgebrauch einzug。Im Zuge Dieser EntwicklungGewinnenAnsätzeA Bedeutung,Die Die Frage Beantworten,Welche Rolle das unternehmen eigentlich eigentlichfürseine kunden spielt und und und是Es Ihn bedeutet。Die Sich daraus entwickelndestärkereKundenorientierungwiederum wird zu einerhöherenhöherennachfrage nachfrage nach datengesteuerten und automatimatisieratengeschäftsprozessenFühren。

cios un-te-te-te-teirungen sind处于理想位置,um ihren Organisationen bei der umverteilung von ressourcen and dereinführungneuer neuer工具sowie neuer neuer arbeitsmethoden zu zu zuunterstützen。Dabei WerdenFührendeAnbieter Transformativer Technologie Unternehmen Einerseits Helfen,Kosten vonGeschäftsprozessenund It-Ausgaben Zu Reduzieren。Andererseits werden sie auch dafür sorgen, dass der Beitrag der Technologie zum wirtschaftlichen Erfolg des Unternehmens größer als bisher ausfällt - weil sich wiederholende Aufgaben mit geringem Wert seltener ausgeführt werden müssen und sich der Informationsfluss und der Grad der Vernetzung von Informationen im gesamten Unternehmen verbessern.

Währendder Pandemie帽子Sich in Vielen Unternehmen dieführungsebeneZu einer工作队Gewandelt,Die Sich Nahezu Tagesaktuell Mit MitGeschäftskritischenthementhementhementhementhementhementhemen themenbeschäftigt帽子。IM Fokus Stand Dabei,Krisen Zu Managen,Kosten Zu Senken,WettbewerbsvorteileZurückzugewinnen,Den Fortbestand des Unternehmens Zu Sichern unt dierückkehrZur ZurRentabilitätzutZuZutätZuerreichen。Angesichts Einer Globalen Krise Erforderten Alle diese aspekte eine umverteilung der Ressourcen。VorausschauendMöchteSich DieführungsebeneNunnunnunnatürlichAufRentabilität和ZukunftsfähigkeitdesGeschäftsKonzentrieren。und das ist eine gute gelegenheit,die ressourcen abermals neu zu verteilen und dabei die diemöglichkeitender technologie zu nutzen,damit die umverteilung diesmal diesmal langfristig demfristig dem eigenen eigenen eigenengeschäftzugutekugutekommt Zugutekommt。

IDC Glaubt,Dass DiesfürCiosDie Schwierigste Aufgabe Ihrer Karriere Sein Wird。IDC GEHT ABER AUCH AUCH DAVON AUS,DASS DIEführendenAnbieter Transformigie Technologie Die Gelegenheit Nutzen,Um Im im im im Zuge Dieser Entwicklungfüriunternehmenunternehmen den den den den den den den den durn durchbruch zu Zu Zu Zu Erreichen。Die Ergebnisse der Untersuchungen von IDC decken sich mit unseren eigenen Erkenntnissen, die zeigen, dass CIOs nach der erfolgreichen Neuorganisation ihres Unternehmens während der Pandemie nun die Aufgabe haben, den verstärkten Einsatz und die umfassendere Einführung digitaler Technologien zu meistern.

Dabei Greifen Sie ImmerHäufiger和ImmerStärkerüberDie Klassischen Grenzen der It-Abteilung Hinaus。und sie sind umfassender Als Bisher in Diegeschäftsprozesseeingebettet,um andere abteilungen bei derlösungihrer问题unterstützenzukönnen。DIES WIRDDAZUFühren,Dass Unternehmen Agiler undAnpassungsfähigerWerden。“ Technologie wird das betriebssystem des unternehmens”,SAGT IDC - UND DIESER AUSSAGE STIMME ICH iCH ZU。Denn wenn Unternehmen anpassungsfähig sein sollen, können Geschäftsprozesse nicht mehr länger repariert werden: Sowohl Geschäftsprozesse als auch die zugrundeliegenden Tools müssen sich schnell ändern und auf die Bedürfnisse der Mitarbeiter oder Kunden reagieren können.

Neue Werte

Die Pandemie Hat Aus Sicht von Kunden和Mitarbeitern Auch auch die frage nach neuen werten entwederüberhauptüberhauptefggeworfen oderstärkerin den vordergrundgerückt。nach der pandemiebedten neuorganation wird von von den unternehmen nun erwartet,dass sie sie sich abermals neu Organisieren und dabei einen einenstärkerwertorientierientierterierterierterenterertererterentertererterentertererteren ansatzfürihre belegschaft,ihre belegschaft,ihre arbeit arbeit arbeit undergen und ihre kunden verfololgen。

Die unternehmensberater der Boston Consulting Group(BCG)HabenKürzlicheinerderGrößtenStudien Studien Zu Diesem diesem thema festestellt,Dass 89 Prozent der Belegschaft Ein GewissesMaßemasemaßemaßemusmaßAnflexibilitätbei ihrer ihrer arbeit arbeit arbeit erwartet。Dazu Wurden在190Ländern209.000 sensen Befragt,Darunter Auch Angestellte,Die NichtImBüroTätigSind。Das Ergebnis WareineüberwältigendeunterstützungFürhybride arbeitszeitmodelle。

Es geht Hier也是Um Deutlich Mehr,Als um Die ZukunftdesBüros:Die Umverteilung der Ressourcen,Einem ZentralenFirmernengebäudeZusammengefassst Sind,Ist ​​auch Eine Gelegenheit,Mit die die die de ncortern nne nne nne nne nne terterterryterterryterern n n n n nich einemenge in einem zentralen firmertren fir.。FähigeMitarbeiterKönnen在VielenFällenüberall的Einem Land Oder EinemMarktTätigsein中,Dem dem das unternehmen aktiv ist。das unternehmenerhälttiefere einblicke in Anforderungen seiner kunden und kann damitaussagekräftigerebeziehungen zu zu seinen kunden kunden aufbauen。Daraus Lassen Sich Bessere Produkte Oder dienstleistungensableiten und Ein ProfableresgeschäftEntwickeln。

nicht nur wil in der technologiewelt erleben derzeit den aufstieg hybrider arbeitsmodelle。Demos,Ein Politisher智囊团,ErklärteKürzlich在Einem报告中,Dass Arbeitsleben和Privatleben Besser Aufeinander Abgestimmt Abgestimmt WerdenMüssen。Ein Hybrides arbeitsmodell sei nicht nur derbestmöglicheweg dazu,Sondern Helfe Sogar,DieProduktivitätZu Steigern。tatsächlichBerichtenschon jetzt VieleführendeTechnologieunternehmen,dass bei ihnen die dieproduktivitätdermitarbeiterwährendder pandemie gestiegen gestiegen ist - auch das ein ein ein das ein die die die neuoorgarnisation desgeeschäftshin zuibibibibil flexibil flexibil fleflefibil flexuhr。Die Pandemie和Die Die Daraus Hervorgegangenen Oder Durch Sie verbreiteten arbeitsweisen Haben也是Auch das das das potenzial gezeigt,das Technologie einzelnen unternehmen unternehmen oder oder ganzen branchen branchen bietet。

Daher Geht Gartner Davon Aus,Dass Investitionen在服务和ProdukteFür应用程序基础设施UM 26,6 Prozent Pro Jahr Steigen Werden。无需特征研究,Die Auf Daten Aus Dem多云的政府服务 - 服务 - XI XI BEAM BASIERT,DENCIOSFürDasDas Cloud cloud-Infrastrukturmanage。Unternehmen Mit Einem Hohen Reifegrad Verwenden Demnach 15 Verschiedene Cloud-Dienste und Mehr als teil Ihrer Ihrer Strategie Strategie Zur Zur Cloud-Nutzung。Intersant ist dabei,dass azure-nutzer diehäufigstenanwender weiterer azure-dienste sind。UND基础架构-AS-A-Service(iaas)für计算机,Netzwerk unt Speicher bleibt diegrößteEinzelkategoriebei bei bei den Cloud-ausgaben。Die XI Beam-Analyse Zeigt Zudem,Dass Cloud-Basierte Datenbanken denZweitgrößtenAusgabenblock Ausmachen。DIES LEGT NAHE,DASS UNTERNEHMEN NICHT NUR EFFIZEINTER MIT IHREN DATEN和DENKOSTENFürDasspeichernGroßergroßerDatenmengenumgehenumgehenMöchten,Sondern Dasdn daesdndiegrößereVerbreitungverbreitung verbreitung verbreitung vonen auch daten auch auch inoctiation auch inoctiationvorationsvorabiationsvorabin inovationsvoraben zugutekommt。

Kurz bevor die Coronavirus-Pandemie die bedeutendste Business- Neuorganisation unseres Lebens herbeiführte, berichtete die Economist Intelligence Unit, dass Führungskräfte gerade planen, neue Technologien wie RPA (Robotic Process Automation), softwaredefinierte Netzwerke und natürlich maschinelles Lernen (ML) sowie künstliche Intelligenz (KI)einzuführen。Das Sind Alles Technologien,Die auf der nutzung wichtiger cloud-dienste和umfangreicherdatensätzeBeruhen。

Die Genannten Technologien Bieten Jedoch AuchAlsätzeZur neuorlanisation and DieMöglichkeit,Mitarbeiter Von Sich Wiederholenden和NichtWertschöpfendenaufgaben aufgaben aufgaben zu befreien。Sie Verbessern Zudem den Einblick在Gespeicherte DatenundermöglichenEinen Besseren Kundenservice中。

所有死亡Muss Jetzt Genutzt Werden,Um Mitarbeiter Den Aufgaben Zuzuweisen,Diefürdasunternehmen wirklich wirklich werte werte Schaffen。Das Business Ist Nicht Mehr是Einen Statchort Gebunden。DamitKönnenunternehmen denwertfürihre kunden nun nun dort anbieten,wo diese ihn suchen und und inzwischen oft auch schon erwarten。

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