Nutanix公司面向客户和员工驱动员工福利旨在支持我们多样化员工员工可以访问程序管理 心理、物理和财务健康需求提供竞争性补偿和财政安全程序 包括员工股购计划 和各种退休投资选择提供高度受人关注的医保范围、福利程序、学习、义工机会等
员工福利是重中之重Nutanix福利帮助雇员管理生活的许多重要方面,从家庭到金融到休息和放松混合优先工作场所为员工提供远程办公的灵活性核心效益局部化以满足每个区域的具体需要和规则
Nutanix前,我从未加入过公司,确保员工得到很好的照顾并提供如此多的惠益,如Grokker,.heart,Life群等,当然还有核心值与我匹配
福利程序
提供方案支持预防护理,持续改善福利并保持健康生活方式预防保健、流感疫苗接种和健康检查在许多国家都覆盖在内。在印度,2022年我们为雇员及其家属添加了新的门诊保健计划提供个人或在线心理健康辅导服务,所有员工都可访问记事应用软件,美国雇员可实时24-7访问生活教程和理疗师
福利日
自2020年起,全公司员工每个季度休一天安康这使每个人都能中断工作。LinkedIn调查显示,42%的员工享受自然环境,31%留在家里,19%尝试新事物,9%做别的东西带给他们欢乐
福利日员工生成内容
家庭时间Thx#nutanix健康日
关闭笔记本电脑为#Nutanix福利日
女孩节外出 和最美味时刻 我的康乐日并尽情享受今日
日日周末沉思 练瑜伽 并放松生活艺术国际中心幸运地相遇并寻求生活艺术创建者Sririravi Shankar的祝福
家庭组成和生殖健康
Nutanix通过获奖资源提供基于证据工具、电子学习、为人父母专家以及为父母、家属和神经多维个人提供专门的临床行为支持雇员及其伙伴有资源支持其独特的生育和育儿之旅成长家庭时,这项福利提供教育、支持怀孕、虚拟聊天专家、收养机构免费咨询以及专用护理队帮助沿途导航。
Nutanix提供终生生殖健康需求支持,包括不育测试和治疗、恢复生育程序、避孕药、终止妊娠、低睾固酮和更年期导航
支付假
世界各地的雇员至少可休八周双生联想假和22周产假和孕假增强抢救假支持更多难点之一最长20天允许休工, 所有国家的员工都能够专注于爱人死亡事件
今天是我休产假后回来的第一天感谢Nutanix给我们带来惊人的好处,我珍惜每一分钟与我小朋友联系的时间然而,我无法更兴奋地去追逐它没有什么比SKO周更好的恢复工作方式
我还想提一下 最近我搬去夏洛特北卡罗来纳期待见见夏洛特所有本地伙伴和客户#努塔尼克斯
跨性别健康福利
公平照顾员工是Nutanix优先跨性雇员及其覆盖家属的覆盖通过医疗计划提供全球并在可能的情况下在当地无障碍获取美国卫生计划选择包括与世界跨性别健康专业协会指南一致的性别确认护理
财政和法律福利
2022年,公司引入计划内Roth转换为401k计划并开立健康储蓄账户并在美国用人单位交费,使雇员能够为退休和其他需求多存钱。
世界各地的雇员都可获得一小时免费金融法律咨询U.S.雇员目前可按小笔月费获取法律服务支持大小法律需求,如创建遗嘱和信托、支持交通票、审查租房协议、家庭移民需求等
动态工作场所
拥抱公平
Nutanix正在成熟,这需要持续学习和人跨关键函数增强能力2022年,我们强化学习工具与多样性、公平、包容和归宿努力,促进工作场所对每位雇员都确认、包容和公平的工作这使我们能以敬重之心共同努力实现大局
混合工作场所
工具反馈和增强能力课程显示,90%管理者表示他们确信自己能为混合环境成功搭建团队员工调查结果显示,至少90%感到混合工作场所满足他们的需要
离沙滩近处办公 带大福利 大咖啡和大群人与团队成员以及平板层次的固态通信
Focus星期五
全球雇员设计工作周,周五独立完成工作,不举行内部会议,可能时不举行内部会议
识别程序
聚焦员工Nutanix博客生活剖析他们的不可满足饥饿驱动成功提升客户语音并编译强制职业路径.我们知道员工是我们最大资产, 重要的是我们互相识别影响性贡献所有员工都可以向同事发送识别奖花点时间表达感恩感恩项目、可产生效果交付品或展示Nutanix值是我们文化的一部分奖项累积后,雇员可以补偿项目或经验,以维护其意义
Nutanix通过提供识别礼和奖项来评价员工并关注员工的心理健康和福利,偶发康乐假
小识别关系今天早上打招呼的就是这个消息那种我兴旺的领导能力令员工高兴,他们会为您而战 从经验中说瑞秋施特劳斯博
开工正面反馈并不只是负反馈
二叉通信
3级后续检查
现在我又发火了,你这样保持火势#leadership#untanix
当同事庆祝服务周年时,我们的社会识别平台允许记录祝贺、欢庆视频和历年事件图片-全组织-实为病毒放大识别
雇员开发
Nutanix向所有雇员提供学习知识并方便使用雇员参与多项开发活动,包括守法培训以及公司提供的一系列教程引导数字学习活动我们为雇员个人和团体提供定制学习讲习班,包括情感智能课程、DISC自知课程、团队建设、通信和文化专题讲习班解决无意识偏向此外,我们还主办了与作者的现场会议,并主办了与我们的总裁和CEO的GlobalBook阅读2022年,我们构建策略 吸引人才 保持他们的参与 并开发未来领袖执行教程为未来领导人准备全公司关键角色
我才来8个月 但我能感觉到他们在照顾我 并期望我成功我的主管一直在推送我们获取技术认证以我的时间,我已经得到了四
文化评估
2022年,我们发起了长达一年的文化重新评估工作,以确保文化与企业目标保持一致全公司调查和分组会议分析当前值并探索文化演化一项调查显示69%同意他们知道高级领导人认为我们文化需要什么才能Nutanix成功2023年我们有针对性地努力改善这一情感
自第一天我开始了解Nutanix后, 我感到惊讶地发现在通过技术为每个人改善生活时各种方法!和客户交谈的方式 和合伙人的关系 和他们对员工动机的认识不仅仅是启动感,它真的感觉像家庭成员推送对方 成为他们最优秀并实现他们目标而在LATAM中,这是一个巨大的契机 在一个由传统和非常官僚牌支配的市场中制造混乱
免责声明和前向查找语句
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