Sobhana Desikan
“多样性不仅仅是会议室中的对话。”
一切sobhana的确听起来很酷。当她谈论自己在Nutanix的角色时，她随意地抛出了长期业务计划，销售计划和上市策略等短语。
将她带到Nutanix的道路是一条有趣的道路，其中包括不同的内部和外部客户角色。她担任程序员五年，休息一下以获得MBA，被选为销售领导力计划（并且是批次中唯一的女性），随后继续前进，以支持全球公司的总裁进行战略性化制定- 市场计划他的$ 3B投资组合。（就像我们说的那样，真的非常酷。）
在她的职业生涯中，她既有个人和专业经验，都激发了她对多样性的热情。例如，作为两个孩子的母亲，Sobhana亲身经历了生孩子后留在劳动力中所面临的挑战。而且，以真正的Nutanix风格，当她加入我们时，她决定专注于我们如何带回决定休息更长的女性。
Sobhana驱动了Nutanix返回计划的印度分会的Womencore，该计划专门旨在帮助妇女在职业休息后重返工作岗位。像她参与的所有其他事情一样，她的这项计划的计划也很雄心勃勃。
“ Womencore并不是要检查多样性清单上的盒子。我们一直在思考规模和可持续性。从长远来看，该计划如何发展使更多女性重返技术？当我们学习和发展这一计划时，我们一直在努力回答这个问题。”
但是性别多样性仅仅是开始。虽然很容易看待男女的比例并对多样性进行热情的角脚，但Sobhana的目标却更加细微。她认为，作为一家公司，Nutanix处于正确的位置，并且有正确的承诺来解决整个频谱的多样性，无论是种族，定向，能力还是更多。而且，就像我们一样，她长期以来就在其中。
毫无疑问，这些都是大胆的野心。人们和公司多年来一直在努力解决的崇高目标。但是，与此页面上的其他人类似，Sobhana在找到解决方案方面具有独特的位置 - 仅仅是因为，像大多数重要的事情一样，她站起来，选择了自己的任务。