Nutanix在创造了我们之后便开始了围绕着《Allyship》的旅程生活组几年前。在Nutanix我们将我们的员工资源小组命名为LIFE groups——LIFE代表领导力包容、朋友和经历。这些小组由有着相似背景的员工组成，他们希望在日常工作小组之外建立工作场所的联系。它使我们能够联系起来，为我们的社区做一些好事，并鼓励专业发展。今天，大约20%的Nutanix员工加入了我们的LIFE group。
在我们的生命团体起飞后，接下来发生了什么?同盟的概念。我们意识到，盟友关系是打造更强大、更真实、更有同情心的Nutanix的基础。我们也意识到这将是一个不断学习的过程。我们成立了一个行动联盟委员会，专注于创造空间来共享资源和信息，围绕着如何更好地在工作和日常生活中展现彼此。盟友是建立在联系和同理心基础上的工作场所的重要组成部分。鼓励理解、同理心和真实性的工作场所往往会带来更多的创新。
我们开始了我们的“盟友行动委员会”的帮助下，我们的“盟友行动委员会”和一组嘉宾演讲者在我们的旅程中指导我们。跳吧,凯伦·卡特林开始了我们的系列节目，分享了她的《更好的盟友方法》一书中的见解。她介绍和定义了盟友关系，并提出了一些可行的方法来创建一个更具包容性的工作场所。
在本次会议之后，我们继续围绕交叉性展开一系列讨论，探索生活体验的各种交叉。这些会议由斯蒂芬妮Wemusa围绕以下主题:
- 导航我的工作场所之旅-亚当·马奥尼探索了他的性取向、种族和文化背景的交叉点，并分享了他发现的帮助他在技术领域导航的解决方案。从Adam的谈话中得到的重要启示是团队中的代表性和多样性的重要性，建立联系是将真实的自我带到任何情况下(工作或家庭)的副产品，并鼓励领导者为人们安全地这样做创造空间。
- 有色人种的女性:经验和解决方案-罗西Cofre，香奈儿艾丽塔约翰逊,刘张分享了他们职业生涯的各个阶段，包括如何适应家庭和工作生活，获得能言巧语的“补充”(除非有资格，否则不是赞美)，以及工作场所导师和赞助商的力量。
- 微冒犯和华人社区- Nutanix员工Wuchen郑大世参加了夏洛特方和尤兰达斯坦顿他们分享了他们的经历模型的少数民族理解和学习过去，在这个时刻，我们有机会真正看看我们正在做什么来增加我们的文化，提升我们周围的人。
这些课程让我们学到了很多东西，最大的收获就是来自我们自己的鼓励玛丽Emerton在Nutanix，他负责人才招聘和企业社会责任的副总裁，继续围绕盟友关系进行学习。我们将继续为围绕盟友关系的对话留出空间，以便在Nutanix和我们工作之外的生活中茁壮成长。参考我们的文化原则之一，我们会在不舒服的时候感到舒适，并在此过程中不断学习。另一个要点是，这绝对不是一个时刻，而是一个运动!
了解更多关于我们在Nutanix促进多样性、包容性和盟友关系的努力，请访问我们的网站多样性和包容性页面．
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