Sammy Zoghlami
“在我的团队中，多样性得到了认可。拥有一个多元化的团队是做出有关工作的质量决策的正确秘诀。多样性是一个很好的工作场所的好基础。”
在过去的六年中，萨米一直打电话给Nutanix。Sammy被称为Nutanix“退伍军人”，其大部分快速增长一直在公司中。他于2013年加入销售经理，并迅速攀升为销售副总裁。
在公司期间，Sammy观看了Nutanix文化的发展。尽管有这种发展，但他仍感觉到我们“饥饿，谦虚和诚实的内心”的核心价值观一直在起作用。特别是，萨米谈到了很多核心价值“谦虚”。他觉得坚果的力量是，人们的举止不像他们在这里知道的一切。寻求理解的是允许Nutanix成功的核心原则之一。鼓励努力具有所有权感，不要避开风险。萨米说：“失败是学习过程的一部分。”
萨米（Sammy）分享说，纳尼兹（Nutaniz）具有自下而上的文化，每个人都有机会成为企业家和创新。作为建造者，他推动员工取得成功并成为他们最好的自我。萨米（Sammy）觉得我们必须承认并承认那些努力工作并具有在Nutanix上表现出色的人。他是促进应得的员工的强烈支持者，这些员工已经证明了达到一个新的水平。
多样性也是萨米的关键优先事项。他的团队成员总是来自背景，种族和角色。但是他知道，在性别多样性方面还有更多的工作要做，并且正在改变招聘过程以帮助解决这一问题。在六个季度中，他的团队开始将差距从9％到16％的女性弥补。萨米（Sammy）受到这一进展的鼓励，并致力于继续增加多样性，同时聘请最合格的候选人担任这项工作。
萨米（Sammy）认为，思想和人们的多样性对于繁荣的企业至关重要。将更多的个人带入团队，利用差异并促进包容性，这都使工作场所更加强大。