Sobhana Desikan
“多元化不仅仅是会议室里的对话。”
Sobhana做的一切听起来都很酷。当她谈到她在Nutanix的角色时，她会随意地抛出一些诸如长期商业计划、销售计划和市场营销策略等短语。
把她带进Nutanix的道路很有趣，她在公司内部和外部都扮演着不同的面向客户的角色。她做了五年的程序员，中途休学去读MBA，后来被选去参加一个销售领导课程(她是这批学生中唯一的女性)，随后她继续支持一家全球公司的总统，为其价值30亿美元的投资组合制定市场营销计划。(就像我们说的，真的非常非常酷。)
在她的职业生涯中，她的个人和职业经历点燃了她对多样性的热情。例如，作为两个孩子的母亲，Sobhana亲身经历了生完孩子后继续工作所带来的挑战。当她加入我们的时候，她以真正的Nutanix风格，决定专注于我们如何让那些决定休息更长的时间的女性回来。
Sobhana是Nutanix回归计划的印度分部WomEncore的负责人，该计划专门帮助女性在离职后重返工作岗位。就像她参与的所有其他事情一样，她对这一倡议的计划也雄心勃勃。
“WomEncore不是要在多样性清单上打勾。我们一直在考虑规模和可持续性。从长远来看，这个项目如何发展，让更多的女性重返科技行业?随着我们对这一倡议的了解和发展，这是一个我们一直试图回答的问题。”
但性别多样性仅仅是个开始。虽然我们很容易看到男女比例，并热情地宣扬多样性，但Sobhana的目标要微妙得多。她认为，作为一家公司，Nutanix正处于正确的位置，并有正确的承诺来解决跨领域的多样性——无论是种族、定位、能力还是其他方面。而且，就像我们一样，她也在打持久战。
毫无疑问，这些都是大胆的抱负。人们和公司多年来一直在努力实现的崇高目标。但是，和本页的其他人一样，Sobhana在寻找解决方案方面有着独特的地位——原因很简单，就像大多数捍卫重要事物的人一样，她表明了自己的立场，并选择了自己的使命。