数字化转型和软件定义的数据中心激发了对IT专业人士的需求，这些专业人士快速学习并具有大量的视野。
在最近的畅销书系列中：为什么通才在一个专业世界中获胜，丹尼尔·爱泼斯坦（Daniel Epstein）讲述了老虎·伍兹（Tiger Woods）和罗杰·费德勒（Roger Federer）的故事，他们的两名运动员以截然不同的方式进入了运动的顶峰。
伍兹是一位高尔夫神童，五岁时就击败了成年球员。他的才华在很小的时候就显而易见，以至于年轻人在成长的年份没有做其他事情。
相比之下，费德勒（Federer）小时候是一名运动杂物，踢足球，篮球和各种各样的球拍运动，然后在十几岁的时候就在网球上定居。尽管没有参加数千个小时的世界一流运动员的练习，但他还是以与伍德斯统治自己的同样的方式来统治自己的运动。
爱泼斯坦指出，专门从事某种学科的人在早期职业中往往比其他人更快地进步，但更容易倦怠和职业中期。他说，从长远来看，那些尝试几种职业选择的人往往会超越自己的纪律严明的同行，因为他们享有更大的信心和更全面的体验。
是例外还是规则？在基础设施全部在房屋上的日子里，通才统治了这一天。期望系统管理员能够很好地理解数据中心的系统，存储和网络组件，以便所有这些都可以管理它们。但是随着它变得更加复杂，认证在存储，网络，数据库管理和网络安全等领域蓬勃发展。深厚的知识等同于长期职业成功和一般技能被边缘化。
当Nutanix信息技术架构师Eric Pearce正在研究计算机科学时，被称为IT通才没有那么多体重。
他说：“通才是一个不够技术的人，有人被人看不起并取笑。”“您作为IT人的自我价值与您的专业程度有关。”
但是它可能会卷土重来。许多专家认为，不断增长的自动化以及将复杂的技术织物（包括租用和拥有的硬件和软件）编织在一起的需求正在推动对大型，跨学科的思想家的新需求。
Moor Insights＆Strategy的高级分析师Steve McDowell说：“随着世界转向更具软件定义的基础架构，您需要可以在堆栈的所有方面运用技能的专业人员：计算机，网络和存储。”
皮尔斯说，“某人被确定为特定技术专家并在未来20年中被确定”的日子不再存在。
他说，在特定品牌的设备或软件中持有证书，用于拼写工作安全。
他说：“我认为这是一个灾难性的职业，现在将自己与单个供应商紧密联系在一起。”
并不是说专业并不重要：有53％的受访者最近的企业战略小组调查报告了“网络安全技能短缺的问题”和2018 LinkedIn调查仅在美国，就报告了15万多个数据科学家的短缺。
但是，对这些技能的需求可能比过去更短暂，尤其是自动化消除了目标技能的需求。西北大学凯洛格管理学院的研究人员估计计算机网络支持专家有24％的机会被自动化取代。对于数据库管理员，该数字为39％。
皮尔斯说，技术创新的迅速速度越来越有利于Chameleons，他们可以快速使一组核心技能适应新场景。技术深度不足为奇。
皮尔斯说：“有能力有能力说‘我现在对此一无所知，但我知道如何快速定位自己并精通新主题。”
一般来说，IT工人的雇用前景很强，根据劳工统计局。但是，该机构指出：“对这些工人的需求将源于对云计算，大数据的收集和存储以及信息安全的更加重视。”
Nutanix的Pearce指出了自己公司的超融合基础架构（HCI）产品，以此为例，说明事情的变化如何变化。HCI将硬件的多层变成软件定义的IT堆栈。与传统的IT系统相比，它使数据中心现代化，使其更快，更容易且成本降低。
皮尔斯说，遗产需要每个技术领域（例如托管，存储和网络）的高度专业团队。
Pearce说：“ Nutanix管理员可以是完成整个虚拟机设置的人，包括存储和网络。”“只有一个人可以做到。他们不必是专家，但是他们必须对自己做出的技术选择的含义足够了解。”
对专业技能的需求不一定是衰落的，但是长期的成功将越来越多地要求能够了解技术如何相互作用和随着时代变化的转变。
“需要通才，因为您必须有一个可以浏览许多不同领域并获得见解的人。”采访cio.com。
在培养新的人才时，马修斯寻找对网络等专业充满热情的人，但这还不是全部。
他说：“他们必须足够聪明，以了解与网络相关的每种技术和应用都会影响其性能。”“老实说，我认识的最好的专家是通才。”
LinkedIn的2020年艰难技能清单大多数需要证明变化速度。最重要的技能是区块链和云计算，这是十年前几乎不存在的技术专业。
列表中的接下来的两种技能分析推理和人员管理是最能抵抗自动化的技能。第五个用户体验设计，展示了软件作为服务的兴起如何提高技能的溢价，这可以使普通商人可以使用技术。
大卫·富特（David Foote），其研究公司Foote Partners跟踪持续的需求和薪资费率超过1,000个IT职位，看到新技术的爆炸推动了对IT可以教的人的需求。
富特说：“物联网，人工智能，区块链和机器人技术将使未来的培训变得更加重要。”“让人们使用这些东西的唯一方法是训练它们。”
Foote花了二十年的时间跟踪IT技能需求，注意到对与人类互动有关的技能（例如谈判和推销技巧）的兴趣稳步上升。
他说：“ CIO正在雇用更多的软技能，因为非技术人员在新技术方面遇到了很多麻烦，您无法像工程师那样与他们交谈。”“ CIO多年来一直在告诉我们他们需要更多的营销人员和销售人员。”
根据Moor Insights的麦克道尔（McDowell）的说法，诸如机器学习之类的新技术将有助于需求，因为它们所取代的任务往往会重复。
麦克道威尔说：“ IT组织将寻找“一个面向客户的人，而不是看错误和警报的人。”
