超融合基础架构:无底业务价值坑

许多开始进行数字化转型的公司选择了超融合基础架构(HCI),以提供灵活的核心系统,该系统适合于运行至关重要的任务应用程序。

迈克尔·布伦纳(Michael Brenner)

迈克尔·布伦纳(Michael Brenner)2020年8月31日

最近,IT企业采用了融合基础设施(CI)来满足不断变化的要求。但是,现在,随着许多公司开始进行数字化转型,越来越多的人选择超级融合基础架构(HCI)来提供一个灵活的系统,该系统适合支持至关重要的任务应用程序。

面对虚拟化和云计算,企业正在远离常规的计算,虚拟化和存储的三层模型。一个多合一的本质超融合基础架构使IT团队能够释放资源并从潜在的大量成本节省中受益。结果?一种越来越关注创新的文化。

HCI的价值主张尚未注意到。IT高管中有85%声称他们的公司已经在使用或计划使用HCI。并且,当前一半的HCI用户旨在扩大其部署。

与战略实施配对的超融合基础架构也可以成为企业无底的价值坑。

超融合基础设施满足现代的需求

HCI将计算,网络功能和软件定义的存储(SDS)吸收到方便,敏捷的硬件设备中,这些设备已进行了预先设计,预先验证和部署。超融合系统还通过使用系统,工作负载和数据管理来增加价值。

超融合基础架构的集成设计有助于IT团队有效,经济地使他们的数据中心,分解复杂基础架构的孤岛,并最终节省时间和财务资源。

除此之外,HCI系统可实现端到端生命周期管理和自动化,可提供最佳的速度,可预测性和可伸缩性。IT服务的价值也已加速 - HCI显着更快地部署比传统的服务器基础架构。正确的HCI平台可以简化整个系统生命周期开始完成:

  • 部署
  • 管理
  • 可伸缩性
  • 维护

更重要的是,由于HCI可以作为单个产品运行,因此基本上消除了管理多个基础架构层的耗时任务。更新可以下载并作为一个单个软件包安装。

HCI的好处并不总是由IT行业一般实现。过去,这些平台被视为需要专门的解决方案。例如,HCI用于提供单独的“岛”基础架构,以提供虚拟桌面接口或核心基础架构工作负载之类的东西。HCI在早期也得到了远程办公连接的支持。

然而,如今,IT部门看到了HCI的潜力,并且正在更广泛地部署基础设施,许多前进思维者超越了非关重的关键用例。IT组织正在选择HCI:

  • 简化基础架构的部署和管理
  • 更好地利用云服务
  • 规模操作以满足不断变化的数据需求
  • 为业务应用提供改进的支持
  • 支持传统和云原生工作负载
  • 改善客户关系管理(CRM)系统

网络规模和云计算时代的基础架构

基于Web规模的体系结构设计,超融合基础架构本质地将计算,存储和存储网络功能集成到单个设备中。因为这,HCI可以支持公共和私有云毫不费力,包括那些具有汇总硬件资源的人,分布式文件系统和相邻的工作负载。

值得注意的是,HCI不一定需要替代现有的融合基础架构。这两种基础架构都是针对不同数据中心需求的逻辑选择,HCI经常在云兼容性方面胜过CI。一些组织可能会从将两个架构纳入其系统中受益。

这里有几个指针,可以帮助您认识到CI和HCI之间的根本差异:

  • CI不支持SDS,因此它可能是具有可预测存储需求的环境的理想解决方案

  • HCI是100%软件定义的,这意味着内存,CPU和其他计算资源缩放

  • CI保持分离的资源以进行计算,网络和存储

  • HCI提供简化的部署和管理 - 它是一个集成几个标准化功能的单个设备

针对业务关键应用程序的超融合基础架构

超融合的基础架构具有严重的价值 - 很明显。但是,在HCI部署上运行的现实组织是什么类型的应用程序?HCI系统在您的组织中的外观如何?

有趣的是,作为充满信心的有前途的迹象,超过一半当前的采用者正在支持HCI的关键业务应用程序。这既包括财务应用程序和企业资源计划(ERP)。

公司还使用HCI用于多个应用工作负载,例如以下内容:

  • 工程和技术

  • 大数据和数据分析

  • 远程办公计算

  • 协作和生产力

当然,在部署关键任务申请时,安全是主要问题。HCI确实提供了改进的数据安全性和增加的控制权,这些功能再次鼓励更广泛的采用。

但是,请记住,传统的安全数据中心方法对于HCI部署太麻烦了。敏捷性是HCI最大的吸引力之一 - 一些久经考验的安全防御依赖于需要安装在每个端点上的完整客户端。HCI系统受益于抛弃每个代理的方法,而不是集中安全性。Agentless消除了速度的颠簸,同时提供了整体安全性。

无论您以哪种方式切割它,几乎所有的IT组织都可以从切换部分或所有系统到超融合基础架构设计的价值。潜在的好处不可忽视。

迈克尔·布伦纳(Michael Brenner)是市场内部人士集团的主题演讲者,作者兼首席执行官。迈克尔在《福布斯》,《企业家杂志》和《卫报》等网站上撰写了数百篇文章,他每年在数十个领导会议上发表讲话,涵盖诸如营销,领导力,技术和商业战略等主题。跟着他@brennermichael

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