探索挑战方法改善用户数字工作空间经验
员工看到公司技术栈后,问题多企业必须面对数字雇员经验往往混乱无序
员工无法实现潜力它可以抑制创新思想然而,这一点可随时间推移得到控制和改进。
解决方案不仅仅是拥有工具要求公司像对待客户那样对雇员数字体验给予同等程度的焦点许多公司非但没有让员工遍历多端后端系统,反而想将这些应用整合成易控平台
遍历数字世界复杂性,将问题分三部分
数字雇员经验
当前挑战影响经验
如何用数字工作空间改进和简化它
数字雇员经验描述工作环境内的任何数字活动这些活动广度多变,视角色而定包括用户使用数字资产的方式,从工作流到交互和易用性
雇主对员工技术熟练性期望高另一端员工期望值也高因为他们像消费者和个体一样使用技术他们希望工作工具像个人生活使用工具一样简单有效
员工期望往往等待工作场所赶超反映趋势最新报告发现71%的领导人相信员工数字成熟度比组织成熟
从领导观点看,它当然应该企业大投资数字变换目标这些目标不单指工具到位需要文化变换接受使用对公司真正变换至关重要
优先数字雇员经验,记住雇员是内部客户服务他们更好的经验 令他们更快乐 更热心往往转化成生产率提高和更替率下降可引导进程最优运行
完全数字员工经验常归结为对无障碍有清晰策略员工必须持续获取技术.不管他们身在何处关键是使用技术支持远程工并适应企业IT操作, 特别是他们依赖自己的私有数据中心或公共云服务
CoVID-19重构未来工作大流行迫使数以百万计的人在家工作后,现代技术如虚拟桌面基础架构和桌面即服务达斯保持连接员工显示他们能实战
拥有清晰策略和技术的组织为员工提供可靠商务应用和数据处理大流行锁住初始震荡提前规划并可以向员工推广数字经验的那些都显示企业如何实现,即使在世界各地办公点关闭时也是如此。
许多人依赖VDI或Da雇员远程访问面向企业应用和数据 — — 并随着公司增长快速访问更多员工。 VDI虚拟化应用和桌面运行公司数据中心并流传到员工计算机Daas除从公共云提供商流出诸如亚马逊AWS、微软Azure或Google云平台
两位数字工作空间技术简化IT运维管理免去向数以百计或千计员工计算机发布应用企业应用更新发生在数据中心或云服务中,而不是每个雇员计算机中
提高数字雇员经验组织对待雇员像客户并安装技术从数据中心或云服务流商业应用和数据公司有清晰策略、虚拟工作空间技术并关注未来帮助员工实现全部潜力
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