戴上“主要未来主义者”的头衔需要一种特殊的人。
迈克·贝克特（Mike Bechtel），他担任专业服务强国的职位德勤咨询有限责任公司，有时会比较技术角色以提出观点，他在官方报告中以异想天开的签名“！MB”进行签字。
有时，在采访过程中，他会改变自己的声音，并采用误读这一刻的善意经理的角色。他最近的时候推文他在来年“无关”，他指的不是任何特定的技术趋势，而是指即将在90年代的流行朋克乐队Blink-182进行的巡回演出。
贝克特尔说：“当你扔出'未来主义者'这样的词时，人们就会像：‘哦，蛇油。’
“但是我们认为将客户接种蛇油是我们的工作。蛇油的主要特征是，它倾向于以闪亮的锤子来寻找指甲。当人们领导这样的技术，而不是专注于解决问题时，我们倾向于看到过度建设和误用。”
因此，德勤的“技术趋势2023”报告（由Bechtel和他的团队撰写）少关注全新的技术，而更多地介绍了组织将如何应用一次久远的解决方案以实用的方式解决他们的问题。与创新相反，现有的技术是2023年的IT元素。
Bechtel和Deloitte看到了定义未来一年的这六个IT趋势。
1. VR成为宝贵的企业工具
在2022年，批评家在人口稀疏的人口稀疏中灌输了有趣元。但是Bechtel看到企业在来年找到虚拟现实（VR）和增强现实（AR）的宝贵用途，只要他们从战略上处理这些技术。贝克特尔说：“我们一直向客户提供的建议是考虑他们今天如何使用古典互联网。”
他指出，对于许多组织（包括德勤），互联网本质上是宣传其产品和服务的“数字广告牌”。
他说：“如果您试图在机械工业模型中模拟和优化企业吞吐量，一定要在3D虚拟世界中做到这一点。”“但是，如果您最好地利用古典互联网是广告，那么有很多理由相信，您将使用沉浸式互联网的方式是为了更多的广告。”
Bechtel指出，在内部，许多组织将使用AR和VR提供沉浸式教育这比某些类型的动手培训更安全且便宜。
2. AI成为合作的“副驾驶”
Bechtel说：“五年前，预测分析会告诉您您应该做的事情有所不同，但为时已晚，无法使用。”
他说：“这就像C-3PO，第二次猜测您的肩膀。”“当今的人工智能和机器学习能力更像Chewbacca。他们是副驾驶，使您摆脱困境。”
德勤在其报告中指出，大多数商业领导者（73％）表示，AI对组织的成功至关重要，但将近一半（47％）对透明度感到担忧。该报告还指出：“对于更受信任的AI，具有前瞻性的企业正在依靠数据透明度，算法解释性和AI可靠性。”
换句话说，AI专家在倡导AI采用时不再模糊地参考机器学习算法。取而代之的是，建立对AI的信任需要授权利益相关者知道其AI的工作原理，其目的是哪些数据以及如何维护其平台。
3.大型机是支柱
大型机可能不是人们在寻找未来时想到的第一个技术。“但是在过时的道路上发生了一件有趣的事情，”德勤在报告中指出。“人们使用大型机。”
由于大型机仍然是许多组织的关键业务基础架构，因此IT领导者在寻找使他们与现代应用程序更好地沟通的方法方面变得有创造力。
该报告指出：“ [企业]应评估哪些业务需求已改变，以及中间存在的机会云与大型机满足这些需求。随着越来越多的现代应用程序扩展了大型机的功能，抛出仅以现代化的名义进行的流程可能并不总是有意义的。”
4.从多云到metacloud
许多组织最初将云计算作为简化其IT环境的一种方式，但是近年来多云模型的出现在许多情况下已重新引入复杂性。德勤（Deloittemetacloud”将在云平台上方利用兼容性层的方法来提供对公共服务的简化访问。
