CoVID-19速度数字变换

技术阵列播客学习意大利TXT解决方案证明私有云IT基础值时COVID-19迫使员工远程工作他们的CIO表示私人云加速数字变换

by Jason Lopez06年1月2021

技术创新已遍历多年以来遍历意大利,但2020年3月和4月COVID-19上升期间强制关闭证明意大利IT基础设施可处理智能远程工人国家问题。这会改变未来工作吗

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CoVID-19速度数字变换

IT管理者从2020年5月20日GidoIngenito转CIO求TXT解答中表示IT路径自大流行以来没有变 — — 持续提高个人云容量唯一不同之处是企业云软件帮助加速工作

Ingenito表示:「我们发现想法除去传统基础建设并移动到更好的基础建设对我们而言,更好的基础建设能根据实际需要扩展规模,并比任何时候都高可用性、高服务度

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轨迹描述( 未编辑 ):

杰森洛佩斯数以百万计的人在意大利缓慢返回工作云中证明它值多知识工作者不失节拍并能够在家工作,但问题保留到2021年COCIT19后续波中才预期到的疫苗哪里有新常态和它提供服务 Guido,Angelo和JanitaTXTeSolutions集团是意大利管理者,TXTeeSotes提供工程软件供航空航空等垂直技术使用,汽车制造和运输以及金融业技术公司是一个重要角色上市意大利证券交易所并了解Guido及其团队所学的东西。

圭多Ingenito:前大流行我们能够正常运营业务,但由于大流行病,我们看到多工作大都来自用户我们看到远足者使用微软团队等协作工具并看到了几件内包客户活动假设智能工作不适用不得不为各种系统提供源码继续为用户制作软件从流行前和流行时都可以看到巨大的变化

杰森洛佩斯听懂了听懂了if you look at, uh, just a 小小改变像这个, 它可能看起来不怎么像,

圭多Ingenito:一开始我们不得不重新思考工作方式诚实地说,它不是如此戏剧性场景至少一半同事从一开始就远程工作,我要说。换个词说二号商务单元工作于办公楼上线环境在线通过他们的家表演多亏了我们到目前为止实施的合作工具多亏了Um,它端点编队我们搭建Um,它不那么戏剧化改变他们的终端用户习惯,改变之道是组织会议的方式和彼此联系方式多亏协作工具实施至今, 从条件交换到条件交换并不是很戏剧化实情是,在流行前, 我们使用一半能力协作工具即98%或百分百使用

杰森洛佩斯:哦,好吧从前进角度讲,你知道,限制解除后,人们开始慢慢恢复工作后, 多少新工作方法, 无论是工作方式或终端用户工作方式, 里面有你所看的东西吗?继续前行多少这些新工作方法你认为会坚持Uh

圭多Ingenito:对,我不确定从公司观点看通信是好的我们向员工给出清晰指令工作即时从办公活动非工作活动从我们使用技术的第一天起工具上我们有天赋像往常一样做生意从客户方面看,情况并不一样比方说美国航空公司或Lufthansa无法照常办事,

杰森洛佩斯:你知道,你学习新事物很明显你正被推入实验中你完全不知道将要执行这会改变你的路径图吗

圭多Ingenito:嗯,我不认为我们会改变管理员说真话我们需要改变方法我们接近正常生活举个例子,我们将重回新规则办公楼无法肯定地显示过去同样的布局,但这也适用于餐厅举个例子,这个大流行带回审查我们前工作方式的机会因此,我认为我们将同样多的工作活动使其更加有效由风险分析驱动风险分析驱动之前我们步入正轨 we'll still move project of, uh,

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杰森洛佩斯:听上去像大流行做的一件事即它暴露你和你的团队服务提供对

圭多Ingenito:我们仍然需要进一步投资业务连续性, 但它只是调和我们所拥有的不是革命我们的姿态, 你知道,支持用户工作

杰森洛佩斯:当你建立这些协作工具时, 是否有思想说明这些工具在危机期间会如何展开作用?

圭多Ingenito:设计时我们并没想大流行风景政治集团考虑,呃,接近设计所以当我受雇前台时, 两年前的团队, 第一个月活动都是为了寻找行进图, 我们必须执行这些行进图来识别缺陷并及时解决这些缺陷。并受预算约束开发分布方方面面的不同创举路径图应用区操作区遵章安全驱动变换的主力即数字变换公司内主要驱动程序是GNPR达标和ISO2700一认证,我们不得不接受客户认证,多亏GNPR和ISO认证有机会解决周界内各种缺陷并到达当前状况举个例子数据中心大变换网络环境大标准化支持用户使用新工具支持软件开发过程我们集中所有源码应用到单存库中,它以微软AsiaDevOp实例为基础另一题目是升级我们的ERP系统,该系统仍在进行中,是一个高要求项目并实现端点标准化归并到舰队介绍安全度量我们的工作显然从组织角度从技术角度入手从组织观点看,我们实施了一个适用于用户的政策结构,技术支持这些政策举个例子,我们应用最常用工具防病毒内容滤波加 CS中心日志

杰森洛佩斯:你推出桌面服务吗?

圭多Ingenito:对,我们有服务端客户Uh, we do使用, uh,我们大部分工作量内数据中心托管VFL服务器关于大流行,我们看到服务器农场使用量增长严格说来不是美桌面基础建设主要是使用基础构建支持业务流程软件开发或构建过程运行构建软件解决方案基本可见增量

杰森洛佩斯:贵度,我想打的点之一, 之前我们讨论过这个问题开始录制,呃, 关于升级

圭多Ingenito:对完全可以 Uh, yes, absolutely.对我们选择标准Nutanix节点,这些节点基于超微信并预安装不得不摇动并配置并带回生命同点行进图,呃,主动性, 我们判定树轮胎基础设施并不足以更好地支持我们,恩业务这也是受守法问题驱动的举例说,GNPR对业务持续性的需求但它与ISO 270O并转向更好的基础建设表示更好的基础设施和基础建设或可以扩展,呃,根据我们的实际需求并可以提供高可用性或比以往更好的服务多亏新塔尼克斯项目实施新齿轮运行也多亏所有工具软件解决方案引导我们实现业务连续性流程Nutanix进程直截了当三月第一周实施,多亏了销售员对病人的工作需要义大利和Nutanix系统工程师3月12日从旧金山运出齿轮 3天后全新努塔尼斯农场十二大时,我们接收它齿轮和周一,呃, 即十五大时, 我们处理大部分工作量, 我想说百分之百我们从新农场的工作量ijjjjjjjjjjjjjjj坐在我家里和呃, 和一些人工作数据中心侧取硬件安装机架但它直截了当并快速实现

杰森洛佩斯:好升级后,你迄今所见的好处是什么?

圭多Ingenito:基本最大改善发现满足GNPR需求中比前快50%的仓库我们用树轮胎基础设施处理同样的工作量当我们去努坦尼斯处理与努坦尼斯相同的工作量时, 数月中我们改进打注从现在开始三小时内能完成的巨大的强力计算我们现在能用一个半小时完成由此可见这是我们从pers性能方面看到的最大改进用户方面还看到其他种类的改进,这些改进再次表现对服务器机场性能的感知,服务机场性能目前已大幅提高。从商业角度讲, 拥有更好和更多性能数据中心环境也意味着构建过程我们正在运行提高我们规划建设者交付能力并准备软件解决方案测试阶段

杰森洛佩斯:对对你知道,当你说话时, 排序让我回想, uh,和Alberto Felicity说话, i,h,去年秋天关于他环游义大利的故事很明显你可能是那些人之一是他开过来看什么是你的,恩,回想那些日子

圭多Ingenito:所以,呃,我们需要大步回溯内存假设5年前我第一次见到Alberto Filistti那时我身处造船行业我们为世界各地的客户搭建棒极了游艇第一次我见[无法旁听]时, 第一次场景很好看, 确定技术是他解释我处理器基础架构和极相容团队基础架构之差并,嗯,我带它回家, uh,网络规模能力,平台头基本上我是一个回归客户, 所以一直是客户近邻集团和他们在两周内成为客户费拉提集团,我有机会与企业讨论做决策选择继续投资树带基础设施, 即,呃,只是策略选择或战略选择并转向策略选择基于Nutanix, 我们有机会实现PLM产品, 你总是基于SiemensPLM中心西门子,嗯, 我们第一次投资努坦尼斯平台只是为了支持西门子后PLM自我们有机会实施SAP升级项目以来,初始投资已经支付, 并开始Ferati集团,Uh,SAP全景努坦尼斯,推向前进同工相乘机运通意大利Nutanix的客户之一, 可能甚至不是一个认证解决方案, 但它运行得非常好。

圭多Ingenito:离开公平红队时,我加入团队管理团队, 当然我环境缺位, 即我们的方式, 我不是用它来玩数据中心基础设施, 扩大方式支持我们的工作量两年后为重新成为Nutanix客户并承担TXT集团工作量而感到非常自豪现在我们可以像用法推广活动项目非常成功他们的CRM好

杰森洛佩斯:嘿,我想问你一个问题关于你自己并发现一点点关于你是谁和从何而来几时开始对技术感兴趣

圭多Ingenito:可能是3或4岁,我叔叔为IBM工作并有初步经验或IBM个人电脑这是我第一个技术方法计算机科学工程师,所以它一直是,呃,我的研究领域并一直是我的工作,我从头开始的热情

杰森洛佩斯:可能从头开始好

圭多Ingenito:对 4年确定

杰森洛佩斯:贵度安吉洛Ingenito集团TXT解决方案管理公司总部设在米兰,在德国、英国、法国、瑞士和US你可以多学习关于他们在txtgroup.com.感谢监听技术阵列播客我是杰森洛佩兹技术压力计是一个播客预测.