转向混合工作:异步生产率

在五部分组成的播客系列的第二部分中,有关混合领先的工作环境的第二部分,Nutanix CIO Wendy M. Pfeiffer谈到了技术和流程如何使工人的生产力保持较高的工人生产力,而在不同地点和时区合作的团队。

杰森·洛佩兹(Jason Lopez)

杰森·洛佩兹(Jason Lopez)2022年11月16日

远程工作正在为许多人解放,但是使混合动力劳动力在办公室外面的工作效率如此之高,这对IT领导者来说是一个持续的挑战。

“我们需要确保在任何位置,任何时区,任何地方或时间的任何位置的人都可以在过程中访问工作,并可以使用其所有功能做出贡献。”Wendy M. Pfeiffer,Nutanix的CIO

在五部分组成的技术晴雨表播客系列中,Pfeiffer分享了她为混合领先的公司运行它所获得的智慧,以及技术如何实现生产性异步工作。

像越来越多的组织一样,Nutanix拥有成千上万的员工,他们在全球公司的办公室工作。在Covid-19迫使人们陷入封锁之后,这种混合优先的方法逐渐发展起来。已经使用的数字技术 - 笔记本电脑,视频会议,虚拟桌面基础架构和其他人 - 允许劳动力保持在职业生涯中,并为企业带来价值。

同步工作相对容易。每个人都同时出现,并在现实生活中面对面工作。但是,在不同时区和互联网上远程工作会带来许多新的挑战。那么,当每个人都不同步时,公司如何保持工人的生产力呢?

大约30%的Nutanix员工在全球工作。

Pfeiffer说:“我们一直有必要实现异步工作,但是像许多公司一样,我们确实做到了。”

她说:“我们有这样的时区流离失所和地理位移,以至于不可能拥有所有合作者和所有决策,既可以在身体上共同置于及时的共同位置。”“那么我们如何做决定?”

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她说,实现异步工作的一种方法是将事情分解为较小的任务并单独分配这些作品。

这意味着拥有允许员工在任何地方或时区的员工访问任何人以及他们需要提高工作并完成工作的任何技术的技术和流程。

在此细分市场中,Pfeiffer揭示了她的团队正在建立的应用程序和协议,以增强混合劳动力生产率。

转向混合工作系列包括:

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成绩单(未经编辑):

Wendy M. Pfeiffer:正如汉密尔顿所说的那样,您必须在发生的房间里,否则您不会听到。法令将被传下来,您会走下来,您会做他们在房间中决定的一切。

杰森·洛佩兹(Jason Lopez):出于这个故事的目的,这里讨论的房间是一个物理位置……工作场所,在星期一至周五的9至5期之间。如果您是公司的员工,但远程工作,您可能会错过生日蛋糕,公司新闻和工作计划。

Wendy M. Pfeiffer:我们这一代人中的许多人都觉得您真的无法进行创新会议物理位置,相同的身体时间。那是同步的工作。

杰森·洛佩兹(Jason Lopez):Wendy Pfeiffer是Nutanix的CIO。这是有关Nutanix的五个简短技术晴雨表播客之一,它转向混合工作。

Wendy M. Pfeiffer:但是我们已经对员工进行了巨大的全球支出。有趣的是,例如,总是在Nutanix,大约30%的员工从我们的枢纽办公室远程工作,因此我们始终有必要实现异步工作,但是我们和许多公司的表现确实很差。我们具有这样的时区位移和地理位置,以至于不可能将所有合作者和所有决策都在物理上共同确定和共同地分配。我们到底如何做出决定?我们是否与数百名工程师合作在相同的代码集上?我们如何使异步工作产生生产力?

杰森·洛佩兹(Jason Lopez):实现异步工作的一种方法是将工作本身分解为较小的任务,并单独分配这些作品。

Wendy M. Pfeiffer:这是一种非常非生产性的工作方式,尤其是如果您拥有依靠创造力和创新的知识工作者。的确,我们需要做的是,我们需要确保任何位置,任何时区,任何地方或时间的任何位置都可以在过程中访问工作,并可以使用其所有功能来贡献。

杰森·洛佩兹(Jason Lopez):确保任何人都能做出贡献的格式是会议。

Wendy M. Pfeiffer:为了让我们所有人同时在同一房间,而人们远离集线器办公室,我们需要一些会议空间,这是一个虚拟的会议空间。是的,我可能坐在会议室里,但是会有一些参与者不会坐在会议室中,他们也需要声音。使每个人都在相同的物理空间中需要我们的锚固技术之一,Zoom。

杰森·洛佩兹(Jason Lopez):但是它比这还远。Nutanix曾经坚持认为,不同时区的人们在一天中的任何一个小时的时间里都会出现会议,从而干扰了他们的个人生活并降低了生产力。

Wendy M. Pfeiffer:这对过去在美国和欧洲许多大型公司处理运营的地区的工人没有吸引力。现在,我们需要使工作也可以随着时间的流逝而进行。我们在Nutanix上做的一件事是,我们正在通过自我记录和录音来增加会议。一家名为的公司有一项新技术huddle ai,H u ddl.ai,现在出现在飞涨。我们已经与他们合作了几年。现在可以在变焦市场上使用。我们将使用此huddle AI启用Zoom。huddle ai所做的是,我们所有人都宣布我们将在开会时要做的那些全面的笔记和几分钟,但我们没有,这也会在这些会议中创建重要时刻的自动录音确定会议中的所有演讲者和所有参与者。即使他们坐在会议室里的桌子旁。

杰森·洛佩兹(Jason Lopez):如果您以后在不同的时区,并且想体验会议,那么当您查看录音时,您可以知道谁在讲话,重要的时刻和决定将得到强调和记录。

Wendy M. Pfeiffer:huddle创建了我们所有其他应用程序的访问权限,例如,我可以将笔记添加到Google Doc或清醒火花我们在会议上创建的文档,并继续进行我们可能使用的众多文档来协作和分享。我们要做的第二件事是,我们正在通过持续的讨论工作区增强会议,我们正在研究不和谐,一种来自游戏界的技术。不和谐使我们能够做到的是,它使我们能够创建持续的持续工作空间,在公司中的任何人都可以加入这些工作空间并可以以该工作空间的货币进行交互,可以在该工作区中获得声誉,可以共享内容,可以在其中共享内容。工作区。在工作空间中持续24 7,365。棱镜中央,我可以出现在Prism Central Discord工作空间中,而不是作为Prism Central Expers本身的贡献者,而是作为使用该产品的专家。我什至不必说我是谁。我可以称自己为忍者,但是我可以分享我与产品互动的经验,而不是个人或政治上的,但有助于增强该产品。

这不是一切,但这些都是小事。我们已经有能力这样做。我们已经有了锚技术,我们已经拥有工具,并且已经有了这些工作模式,但是只要对这些体验进行调整甚至更重要。如果您考虑帮助7,000名异步劳动力剃须的成员,请说每天15分钟,因为我不必尝试发现昨晚我睡觉时的讨论中发生的事情,但是要让他们可以使用并提供引用并记录下来,这对该人来说是一个巨大的生产力,这也使他们能够做出贡献,这确实是我们想要的。

杰森·洛佩兹(Jason Lopez):Wendy Pfeiffer是Nutanix的CIO。这是关于IT团队工作方式的未来的五个播客之一。在Nutanix,未来是混合工作的转变。这是由预测制作的技术晴雨表播客。在本系列中与Wendy一起寻找更多forecastbynutanix.com

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杰森·洛佩兹(Jason Lopez)是技术晴雨表的执行制片人,技术晴雨表是预测的播客渠道。他是互联社交媒体的创始人。以前,他曾是Podtech的执行制片人,也是NPR的记者。

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