关于商业技术转换

技术创新并不足以让公司超前曲线他们的利害相关方需要买进新方法和技能,据SUSECTOBrent Schroeder说

by Jason Lopez2021年4月5日

IT部门在2020年都面临这个时刻, 他们的全年计划被评为问题CoVID-19大流行迫使跨行业IT头目重新评估自身能力、计划以及支持远程员工和客户单线运营所需要的条件

3月11日,我刚绘制出2020年计划,一切都很好布伦特施罗德高科技组织SISE系统专攻Linux企业、Kubernetes管理和边际计算解决方案

3月13日几乎每一行都不同

播客

关于商业技术转换

Schroeder表示, 并非每个企业都敏捷和适应能力足以抵御暴风雨。

无法适应某些事物, 并调适程序设置齐全, 并足够敏捷适应并快速提供新能力或寻找新方式与客户相遇

几乎一夜之间,一些企业获得了竞争优势业务目标变得清晰:有能力响应或利用正在发生的事情,Schroeder说。

确定从几层迭代开始学习构建团队和技巧集并识别哪些有效哪些无效并先做

并回想第二代需要变换的东西

传统单片应用可以存在并用新云本地应用并有方法让他们整合并协同工作

COVID-19等危机为IT领导人寻找高效提供基本服务和新能力的最佳方式创造了契机

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轨迹记录解析

布伦特施罗德:服务架构应用概念与数项服务相联化是否物理机是否VM 是否容器问题在于,为什么这些没有在收养中爆炸退后思考什么是不同的现在自动化编译容器因为如果你想一元化应用或这些大规模应用,我可能有5至10个移动部件并得到了点自动化或点脚本编程可能有点脆弱,但我这里有个人现在知道里面的东西万一出问题,他可以跳进修复但如果我有一个微服务应用, 千百项服务每天都在变化, 人性上不可能跟上管理它并上下提升它以平衡比例提升, 服务运行系统它需要管弦化需要自动化

杰森洛佩斯:技术阵列播客Brent Schroeder,SISECTO创建于1992年,是第一个向商业客户营销Linux的公司今日角色之一是帮助企业向云转换预测中我们认识的一件事是除营销谈话点外业界技术员对解决方案和进程如何运作拥有专业知识和洞察力复杂问题需要像Nutanix和SUSE的伙伴关系, 所以在这次访问中,我们选择Brent脑变换、云原计算AI和快速变换

布伦特施罗德:实现自动化所有事均需共同定义驱动能力以各种方式缩放应用, 缩放速度尺度和用户尺度数及位置数这就是时代的秘密调料任何时候事物不编译需要人工步这样我就可以写出最好的CICB管道即时代码开发者编译并构建测试然后你说,等待秒安全测试并人工连接安全设置以确保所有防火墙所有边界所有身份管理完成所有自动化,所有速度敏捷度完全停止而手动步所得何益手动点数抑制速度库伯涅茨可能是开始雪球装箱无处不在开发者可以全天写容器, 但它不是大规模部署我无法管理它库贝涅斯小雪球并开始滚下山我的意思是,它只是爆炸

杰森洛佩斯:我想多问你点自动化问题,但我想知道你是否可以表达一下COVID锁定如何影响这些变换刚从头开始回想头条多公司致力于云远程工作但我忍不住想COVID 摇动晚来者你有什么感想

布伦特施罗德:不,我,我想是的,我想这是点COVIDif they don't realize 需要对事物实时响应并生存通过它, 即使他们意外生存, 每个人需要改变并识别世界快速进化如果你无法跟上变化的节奏, 那么,你知道,我认为公司消亡将绝对加速重点是你还等什么可能不完全,但基本基础能力实现企业数字化, 提高企业敏捷性, 并能够响应不等待COVID21立即准备

杰森洛佩斯:接听时会常听到字变换仿佛我们自己会过量使用正如你接受访问前告诉我的那样,你所想做的事之一是远离使用模糊密语所以让我们来谈一下变换今天实际上意味着什么

布伦特施罗德:对,这不是这种变换所独有的, 但人们常想说, 何不由你来引导这种变换努力转角选择两个人帮助你等你变换后再回来和整群人被忽略都得负起部分责任成为解决方案的一部分商业利害相关方应用主体开发过程基础建设团队参与自动化并投资由开发团队定义应用需求从基础设施团队构建应用需求由基础团队负责运行而这绝对需要新学习新技巧建设应用程序管理将有所不同工具不同开发方法不同公司不得不购买训练技能招聘技能以利用全套能力正因如此,这是每个人的责任if you want剖分它并把它插进角落然后,我想它会落空

杰森洛佩斯:思考新学题时, 思考哪些新学题会融入所有这一切和AI对吗?

布伦特施罗德:AI现在开始输入Fray,因为随着复杂性增长,随着我规模的扩大,我日复一日地发生几乎非实现AI自动化不可所以我想AI作业开始展开你知道,我们正在研究它, 实例容器化存储有存储文件系统分布数以百计系统并有上千微服务运行热点管理员移位离曲线太远无法跟上AI开始输入, 或基础设施存储或指令处理,你知道,全局7+24 太阳后的脆弱性确保我得到最小响应时间

杰森洛佩斯:AI的作用是什么? 管理过程或基本帮助看数据帮助IT理解它?

布伦特施罗德:不,我想它,是啊,我想它我认为AI正在识别需要做什么即它能遍历所有信息表示, 好,这里触发事件进程运行需要从X移到Y所以我想它是一个参与者并用其他管弦工具协同工作

杰森洛佩斯:之前我们聊天时他提到一些真实世界例子将进入片段但这些例子似乎总归结为老软件是什么类应用背上有目标可言

布伦特施罗德:投送业务价值的地方如果有单词应用或大应用即商业价值核心因为企业总在变化所以它可能是制造可能,你知道,你的存在点从,与客户互动, 也许一些单词银行aTM系统只是运行,你知道,

杰森洛佩斯:传出点销应用后以任务批判式态度完成

布伦特施罗德:对所以我想那些, 相对事物比较排序后, 你知道,它隐藏隐藏某处,它只是转动轮子, 但它不是商业流你总是做优化连接关键利害相关方和客户

杰森洛佩斯:所以,我知道你来准备一个例子, 概念单词应用移动云

布伦特施罗德:i写下的一个客户是一个全球制造商分布在世界各地45个网站挑战在于制造中心单词应用, 并需要留在工厂底层, 原因是延时性, 但是整个应用,你知道, 要求这些大系统坐在工厂里研究程序长相如何拆分换成容器化模型通过使用微服务架构 70-80%范围下层足迹大缩后,大片应用带入云中留置嵌入式侧面现在他们有了比较集中易管理云芯处理和小得多的足迹, 低成本工厂足迹, 让他们有同样程度的延缓性在那里从应用角度讲,通过分解和微服务架构持续向工厂提供新能力而不拆厂降低停机率并加速新应用并降低工厂运营成本,因为从单片结构转换为云式微服务结构

杰森洛佩斯:我们谈速度和进料,但你早些时候提到, 它不仅仅是硬件和软件, 它在信众行为.文化在许多方面它不完全反直觉,不是吗?企业如何快速响应,有新契机和新威胁你有什么想法如何响应这些事

布伦特施罗德:技术应用,但业务目标不一定与技术转换相关, 他们想要的是业务转换并快速转换业务上年我认为这是一个很好的例子, 至少我们在美国,对不对?3月11日,我刚绘制出2020年计划 3月13日一切都很好几乎每件事务都不同多家企业都无法适应某些事物, 并无法适应哪里其他企业拥有流程都足够敏捷能够适应, 能够快速交付新能力或新方式与客户相遇几乎隔夜给他们竞争优势商业目标我认为, 拥有如此大的能力响应或利用周围正在发生的事情, 市场新入口, 地缘政治事件,你知道, 不论催化剂是什么人想快速响应因为只要做生意 10或20年前我们做,

杰森洛佩斯:商业目标不一定与你所讲的相同, 容我这样说吧, 你所讲的是商业目标与公司全部文化有关其中包括技术能力

布伦特施罗德:对容我分二三步因为第一步算起起移位i'mjust提升并转换成或传统云VM单词, 或他们想从VM移动并转换成容器, 管它只是泛泛术语并可能从中找到返回量, 但它显然无法最大化返回量后来有,我变换程序和哪些我变换我建议公司不从那里启动运行时先启动新项目,我变换现有项目或启动新项目因我经历技术变换, 我经历过程和技巧变换等公司我认为更快速成功, 但寻找项目绿地机在那里我可以启动它, 搭建基础设施,他们不是盲目,而是盲目可能词性太强他们不分心它如何实施和如何把角制成新方法开始用干净纸并说,这就是它如何构建应用开始积聚肌肉内存开始建立技能识别程序并经历快速故障对其他业务没有或少影响如果我想快速变换故障难度大得多因为我有程序运行当我移动时我有一些FLAS因此我推荐物识别启动并经历数组迭代,学习,构建团队,建立技巧集, 能够识别有效或无效并先做返回后再看第二代需要变换的东西并有应用,你可以看到一元化应用逻辑分解并提高效率东西必须例行更新生命周期管理或新能力你知道,我们有一些案例研究是, 公司有一个制造系统建自单词应用每一次迭代都是大而长规划出, 努力最终需要停止制造短段时间, 同时从旧程序切换到新应用, 并重新开始将它注入云原有大回流, 你知道的, 因为现在我可以开始增量能力等翻转硬币方面, 如果我有单词应用程序一年未触摸, 并定期贴上安全补丁, 或确保基本护理和进食完成,并非所有事都需微服务传统单片应用可以存在,右传云本地应用并有方法让他们整合并协同工作申请正常工作五年已经有10年了我不会频繁扩展并增加值并增加新能力超出上下文范围

杰森洛佩斯:听布伦特时,我回想过去数月里我和CIO的几段对话, 只谈购买问题,这是需要的, 因为这是人的事情,人们需要同页使用超出编码和实际技术的视觉,

布伦特施罗德:完全正确并在同一页上,你知道, 不久前我和公司聊天和这个特殊公司, 相当大医疗公司,CIO负责基础建设, 但不应用和商业单元有应用开发者完全正确举个例子,我们都得做团队工作跨组织关于策略的一页没有一个正确的配方, 但每个人都需要工作从同一种配方

杰森洛佩斯:可能你刚回答这个问题但我想反正问她有一件事你希望企业能听到关于变换, 变换正在谈论它会是什么

布伦特施罗德:客户真正需要听到企业真正需要听到的一件事是,有极大的机会提高交付新能力的效率并实现这些能力的运作效率。并有比budword更多我们看到的是契机和现实非常高, 但它带星号,先研究后输入并有契机

杰森洛佩斯:星号之一不便宜

布伦特施罗德:一张我写下来的注解你必须投资2元才能取回3元投资取回技术取回人民取回并不只是物理成本或资本成本, 它不具体成本以这种理解入网后,你就会知道回报率是丰厚的

杰森洛佩斯:布伦特施罗德SUSECTO技术压力计预测播客网络技术杂志技术界人士我是Jason Lopez 谢谢你监听取乐访问查查我们其他播客和打印故事www.theforecastbynutanix.com.