凯克医学的简化混合动力多云一直关注人们

USC的Keck Medicine副首席信息官 /首席技术官Christian Aboujaoude表示，即使添加到医疗保健中的85％至90％的申请是服务驱动的，它仍然使用本地数据中心资源来管理一切。南加州大学）。

他说：“因此，您不是构建整体环境来支持该应用程序，而是要过渡到基于服务的基于服务的方法，以向客户提供技术。”

南加州大学的凯克·米丁（Keck Medine）由四家医院和40多家诊所组成，遍布南加州五个县，有1500万人。随着技术被编织成医疗保健提供商的更多方面，Aboujaoude的团队试图使事情保持简单，易于扩展，以便每个人都可以专注于最重要的事情：人。

他的团队超融合基础架构（HCI）IT环境支持临床医生，患者，管理员和其他所有使现代医疗保健在其医院系统中成为可能的人。

由HCI驱动的伟德1946客户端下载 Aboujaoude说，系统使Keck Medicine“可以从云服务中进行扩展并融入其他功能，以帮助将这项技术推向极限。”

在这个技术晴雨表播客领域，Aboujaoude解释了为什么专注于HCI满足人类需求的明智之举，即HCI满足了IT环境的“不是坚果和螺栓”，以简化和简化他的团队的运作方式。他还谈到了需要清晰的路线图，以帮助从HCI过渡到云以及所需的搭配移动应用程序和数据他们的数据中心和云服务之间来回来回。

他说：“我的目的不是建立HCI或云环境。”“我的目​​的是实施满足多重需求的环境。”

这可以帮助每天使用Keck Medicine技术的人们。它推动了他们帮助人类保持健康的努力。

Aboujaoude说：“我们继续推动极限，以提供我们可能能够为患者提供最先进，最支持，最连接的护理。”“因为归根结底，我们的使命只是照顾那些需要我们帮助的人。我们所做的一切都支持这一任务，别无其他。”

笔录（未经编辑）

杰森·洛佩兹（Jason Lopez）：几十年来，许多人表示需要修复医疗保健。他们指出高昂的成本，缺乏访问权限和不可避免的医疗结果。但是，有乐观的态度 - 您可能已经知道这一点 - 信息技术具有巨大的潜力，可以实质上破坏医疗保健，以使医疗保健更好，在PC时代和智能手机时代，网络的兴起以及我们称为云的星座技术。这不是一个过夜的过程。但是有一些专业人士正在这样做。他们并不关心成为头条新闻，而是在研究这样的问题：

克里斯蒂安·aboujaoude：为患者护理的未来增强，向患者扩展服务，并确保我们继续限制我们可能能够向患者提供最先进，最支持，最连接的护理。因为归根结底，我们所有人都有一个使命，我们的使命只是照顾那些需要我们的帮助的人，而我们在其中所做的一切确实是为了支持这一任务，而无所事事。

杰森·洛佩兹（Jason Lopez）：Christian Aboujaoude是USC的Keck Medicine的首席技术官，在其雨伞下包括多家医院，例如USC的Keck Hospital，USC是该国顶级医疗中心之一，以及总部位于南加州的43个诊所。基督徒监督支持该组织的IT基础架构和安全环境。在与他交谈时，我们想做的一件事是弄清他在工作中的想法和工作。访谈始于如何在医疗保健中接受混合云基础设施。

克里斯蒂安·aboujaoude：我认为当HCI首次在行业中首次推出时，每个人都立即跑到它时发生了什么，因为他们看到了正在发生的事情的简单性。那没有发生。我认为已经进行了HCI部署是劳动力的重新建筑，以适应这些变化。因此，很多组织，我认为仍然在分层模型中使用HCI，这实际上是不正确的。他们需要能够调整他们的团队结构，以便能够以自给自足的方式专注于HCI，以真正优化环境中的使用方式。意思是不要像不一样，不要继续拥有沙子团队和服务器团队和A，当您使用A时，该例程，也许只有一个网络团队和一个Sand Server团队，例如，一个能够共同到两个环境的人，并在此时为您提供更有效的环境。但是，对于HCI，我认为现在有很多可用的服务的泛滥，还没有明确的路线图，目的是从HCI过渡到云。和来回搭配。我的意思是，大多数组织都提供这些服务，但我认为他们仍然以分散的方式提供它们。 There hasn't been a clear, this is how we transition you over. This is how we shift the workloads back and forth and, and so on from a user perspective. And that's something that I would love to see change in the industry going forward.

杰森·洛佩兹（Jason Lopez）：如果人们知道会有什么不同？

克里斯蒂安·aboujaoude（Christian Aboujaoude）：实际上，减少工作量会有什么不同，对吗？复杂性的降低，今天我们运行环境的方式。您会看到，查看您正在为医疗保健行业带来的应用程序。如今，我会说其中85％至90％是服务驱动的应用程序。他们生活在云端。您不必再站立一个重要的基础架构，但是您知道，您仍然利用Onprem Resources来通过执行并拥有清晰的路线图来管理此操作。现在，您可以开始查看这些以服务驱动的要求并绑定到ACI。因此，您并不是很大程度上建立的单片类型环境来支持该应用程序，但是，您过渡到将基于服务的方法分配给客户如何为客户提供技术。我认为我们需要到达那里。我们需要，我们需要继续降低基础设施的复杂性，因为无论是汽油，动力汽车，电动汽车，您所拥有什么，您仍然需要沥青。 Asphalt is the infrastructure, right? So you need to figure out how to actually make that environment last really, really long and avoid sinkholes and things like that that have, obviously I'm using in correlated the example here, but the ability for you to scale and tie into other functionalities from the cloud services perspective to help really push this technology to its limits.

杰森·洛佩兹（Jason Lopez）：让我们谈谈这种心态。显然，技术方面的进步不断发展，我们希望能够在拐角处做的事情。但是，在混合方法的新时代，它是否使您能够进一步发展这种能力？

克里斯蒂安·aboujaoude：这样做。绝对做。我认为能力，因此，首先，您必须能够构建可以扩展第二次的技术。您必须担心您需要花多少速度缩放第三次，您必须担心我在操作上维持可扩展性需要多少。我认为在HCI和云之间，这些要求，这些头痛已经减轻了很多，因为现在我能够更快地购买东西，更快，更小得多，您知道，通过一个Lacorte而不是必须购买整个东西，整个产品。例如，我认为技术本身将更多地变成服务方法。它几乎变成了礼宾服务。这在我心中。这就是为什么我认为技术是前进的原因。这是可以从字面上看汉堡王选择的方式，对吗？ You can do it any way you want to, as long as you're willing to pay for it. And, the difference is that now my ongoing cost may be a little bit higher, but my barrier to entry is much smaller. So I think that that is a very, very significant mind shift change in healthcare and technology because healthcare solutions also from an application standpoint, are changing quite a bit to actually just offer things that are consumer defined, right? So we still have the regulatory components. We still have to work on things at a point where we have to report and provide data in a specific way. But the proliferation of apps that is actually exploding in the environment nowadays is forcing us to be a lot more service driven. And when you have a mindset of HCI and cloud, your ability to transition to that is much easier, much, much easier.

杰森·洛佩兹（Jason Lopez）：您说的混合云基础架构可以简化您通往云的道路。你是什​​么意思？

克里斯蒂安·aboujaoude：是的，我不相信很快就会有任何医疗保健组织。那是云中百分之一百。这很可能永远不会发生。但是，我确实相信，许多医疗保健组织都会有混合云，我愿意打赌，今天大多数人都有这种云。因为混合云功能来自您知道的事情，就像使用Office 365一样容易。如果您使用外部SA服务缺乏更好的术语，那么您将拥有一定程度的云。因此，我认为这种混合性质绝对是真实的，并且要长期停留。

杰森·洛佩兹（Jason Lopez）：因此，根据您在HCI的经验，实施它时发生了什么？

克里斯蒂安·aboujaoude：事情变得容易。我的工作量减少了。我没有太多工作要做。我的停机时间没有所需的时间。从可伸缩性角度来看，我没有那么多复杂性。出于所有意图和目的，实际上都是插头。您知道，那里有一种内在的HCI启动和运行速度，当您使用三层体系结构时，这是难以做的。因此，在资源端和性能端，进入HCI的效率都很大。接下来是可伸缩性。然后最后一个是积极的运营影响。 Meaning the reduction of operational workloads.

杰森·洛佩兹（Jason Lopez）：所以最近，向HCI的过渡是什么样的？

克里斯蒂安·aboujaoude：我会告诉您，我们在过去的六个月中，或者，或者我们已经刷新了大量的HCI节点，只是因为我们有了刚刚到达支持终结的末日，我们已经完成了大量的HCI节点。因此，我们正在进行过渡。我这样做是为了成百上千的te骨和客户会议和blah，blah，blah，blah，所有，所有有趣的表演，您想到的，而不是组织中的灵魂都知道的所有乐趣，我们正在这样做。而且我认为，使用HCI环境与三层产品相比，这是完全不同的，因为当您制作三层产品并且进行切割时，您必须在某个时候进行最后一个提交，这意味着服务将停止。而是来自HCI环境，它的想法是非常接近常绿场景，并在N加两个n加三个配置中构建东西。因此，工作量正在来回移动。您正在进行维护，您正在做所有这些事情，我正在减少您所知道的数量，如果您愿意的话，没有任何类型的计划，我们从这个角度将它们减少了。因此，这是关于HCI的事实，我认为在传统的三层环境中很难拥有。

杰森·洛佩兹（Jason Lopez）：一定有成本，无论是财务还是资源，甚至挑战，因为当您看到未来写在墙上的未来并且您必须以某种方式做出回应时，它就像其他任何事情一样。您对未来的道路有信心吗？

克里斯蒂安·aboujaoude：我有信心我们要去未来，因为几年前，我非常明确，清晰地知道，我非常直言不讳，直言不讳地来到我的团队中说，如果我们要长期成功，请利用云，以更高的速度利用事物，例如HCI，我们必须改变思维方式和看待它的方式。不必大。它不一定要大。它不必眨眼，就可以真正相信它可以按照自己的方式工作。我们需要考虑分隔并真正缩小我们对技术的看法。因此，我们针对重要的事情，并开始考虑我们今天如何运营环境。因此，例如，如果您要利用云与技术中的ACI和云技术边缘，则在本地上没有显着差异。区别在于您看不到它。区别在于您以不习惯的方式付款，但通常不是沉没的成本。 It's a reoccurring cost, but it exposes quite a bit of inefficiency from a process perspective. I think the best way for you to evaluate whether or not you have an efficient it organization, call out, we are transitioning. 100% of our resources are supported to the staff, to the cloud, to tomorrow. Obviously, I'm exaggerating. But the point is, if you were to pick up and move everything tomorrow and you change zero of your process, you are likely to bankrupt the department because there are significant inefficiencies of how people do things on prem because there is no, there's no negative from it. There are no repercussions from the cost perspective. When you actually change that mindset and count and treat the cloud, treat the on-prem environment, even with HCI, as if you're in the cloud, you would have, you will have a significantly, different outlook on things. And then when you transition, you're not going to be faced with surprises that you did not plan for. And that's where I, that's why I feel confident that by going to the cloud, we can be successful given that we started down this transition a few years ago.

杰森·洛佩兹（Jason Lopez）：从某种意义上说，听起来它在医疗保健行业中的角色之一不仅是为了数字化医院在纸上所做的事情，而且是要从内部侵犯系统。这是一个公平的观点吗？

克里斯蒂安·aboujaoude：是的。什么，我们，我们，我做了什么，什么，您知道，杰森会是，而不是试图，而不是试图，您知道，您知道，每个人都在圆孔中使用方形钉，或者这个概念认为漏洞是弹性的，对吗？所以它甚至不重要了，对吗？构建一个可以适应您要投入的钉形状的环境。没关系，对吗？如果您认为这样，那么您适应和改变业务需求的能力比为目的而建立的能力强大得多。我没有为目的而建造，而是为了需要。而且，当我自动构建需求时，我需要进行调整，因为需要调整这一需求。因此，我通过构建事物来改变方式和如何看待事物。 That is not specific. And, for example, I don't need an HCI. I don't my purpose is not to build an ACI. My purpose is to implement an HCI environment that feeds that meets multiple needs. That's why HCI makes sense to me. Going to the cloud for me is not a requirement. It's, it's, it's you know, it's a need for me to grow to the cloud. Therefore I'm gonna build a cloud presence that is elastic, and it can adjust to both services as well as, you know, traditional operations because the cloud does offer traditional operations as well. Changing your mindset of how you look at that entry point will greatly benefit those looking to go down this road.

杰森·洛佩兹（Jason Lopez）：因此，如果一家商店在通往HCI的道路上，根据您的经验，他们需要什么心态？

克里斯蒂安·aboujaoude：这很有趣，因为HCI在某种程度上是Prem上云的一部分。只要我们要提供的表演提供，我们根本不知道或不知道会知道很多事情。云非常相似，对吗？您购买服务，购买，购买。然后，后端神奇地发生了一些事情，您可以为您提供可用的资源。因此，向云的过渡将更加容易。我认为您的思维方式很容易，因为在我的情况下，您再次专注于对客户的影响，在这种情况下，是临床用户。而且，您倾向于越来越接近积极的结果。我认为，对于我们中的某些人，其中的一些事情中的许多事情都是基础架构技术堆栈，我们不会那样看待它，我们应该这样做，因为它会改变我们的心态。实际上，我们将开始使用Think Architect和Design技术与多年来所做的和做到的事情大不相同。

杰森·洛佩兹（Jason Lopez）：Christian Aboujaoude是USC Keck Medicine的首席技术官。您可能会发现一些有趣的资源。其中之一是他在HealthTechmagazines.com出版物上的评论名为Cloud-Journey-A-Few-Lessons。在这一预测中，汤姆·曼根（Tom Mangan）撰写了基督徒及其愿景的伟大形象，题为“简化混合多云”，它可以帮助医疗保健提供者专注于人们。这是技术晴雨表播客，我是杰森·洛佩兹（Jason Lopez）。技术晴雨表是预测的制作，您可以在www.theforecastbynutanix.com。

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杰森·洛佩兹（Jason Lopez）是技术晴雨表的执行制片人，技术晴雨表是预测的播客渠道。他是互联社交媒体的创始人。以前，他曾是Podtech的执行制片人，也是NPR的记者。

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