这对离开苹果，为物联网带来革命的夫妇

伊姆兰·乔杜里(Imran Chaudhri)和贝瑟尼·邦乔诺(Bethany Bongiorno)创办了Humane，他们为物联网做的事情，就像史蒂夫·乔布斯(Steve Jobs)为智能手机做的那样。

达蒙布朗2020年9月10日

很难相信，就在15年前，还没有iPhone这样的东西。现在，智能手机无处不在。根据Imran Chaudhri和Bethany Bongiorno的联合创始人的说法，2005年移动电话创新——处于转型变革的尖端——的状态与今天的物联网(IoT)的位置有关物联网设计初创公司Humane．

乔杜里说:“现在有20亿人口袋里有手机，他们对手机的依赖就像电力和管道一样重要。”这位英国裔美国设计师和发明家认为，智能手机和物联网所体现的边缘计算技术“才刚刚开始。”

这是一个大胆的声明，但乔杜里和邦乔诺对“智能”技术的未来充满信心，他们每个人都离开了世界上最强大的科技公司之一的领导职位，以塑造它。

这家公司就是苹果公司，这对夫妇帮助史蒂夫·乔布斯彻底改变了电脑硬件和软件。他们一直在苹果工作到2016年。

Bongiorno说:“史蒂夫的动机和意图非常明确:为客户而战，尽管对客户有利的做法可能对我们的商业模式或公司并不是最好的。”

乔杜里和邦乔诺想以新的方式重振乔布斯的顾客中心思想。他们明白这种“以客户为中心”的创新方法可以应用于不同的行业。他们离开苹果公司，创办了一家名为Humane的初创公司，旨在开发“改善人类体验的技术”。

从史蒂夫

1995年，乔杜里以实习生的身份进入苹果公司，不久之后，他就开始给乔布斯发邮件，告诉他重振苹果这个当时饱受打击的品牌的雄心。乔布斯喜欢这个年轻人的想法。

乔杜里回忆道:“他把我和(前首席设计官)乔尼·伊夫联系了起来，这些工作最终促成了Mac电脑的复兴，iPod和iPhone的发布，一直到Remote。”

乔杜里帮助巩固了苹果的设计和硬件愿景，而邦乔诺则领导了同样有影响力的产品线的工程和管理过程。当他们最终在一个共同的项目上相遇时，他们开始构思他们自己的共同愿景，并意识到苹果的未来无法企及。因此，他们一起辞职，孵化出一个人道的动物。

把权力还给人民

“如果你从现在开始看20年，这是人类成就的顶峰，那将是可悲的，”乔杜里举起他的iPhone说。“我们能做些什么来超越直接操纵?”我们如何才能更接近自己，而不是仅仅依靠技术，来完成我们想做的事情?”

特别是移动设备，由于推送通知的出现，触发驱动变得越来越强。十年前，苹果(Apple)、谷歌、Facebook和其他科技公司推出手机时，用户与手机的关系发生了变化。以前，用户决定什么时候拿起手机使用;现在，突然之间，手机开始自己的使用。这种权力转移催生了侵略性的触觉输出、暗网页设计和其他“直接操作”。

正如该公司在其网站的视频中解释的那样Humane公司希望把控制权交还给用户，让消费者把他们花在盯着屏幕上的一些宝贵时间还给他们。

它究竟如何做到这一点呢?Chaudhri和Bongiorno都将具体细节保密，拒绝透露具体的时间表和产品细节。不过，在幕后也有一些重大的变化:他们刚刚聘请了iPhone硬件团队的创始人、前苹果工程副总裁鲁本·卡瓦列罗(Ruben Caballero)担任技术顾问，并在去年秋季聘请了苹果iCloud部门首席技术官帕特里克·盖茨(Patrick Gates)。

乔杜里和邦乔诺都对自己离开这家世界上最著名的科技公司的决定充满信心。他们坚持认为，除非他们冒险这么做，否则他们自己的愿景不可能实现。

乔杜里说:“我们知道，苹果是我们作为专业人士来发展的地方，但除此之外，还有来世。”“知道这一点真的很重要理解下一阶段，即使你可能没有一个确切的答案。”