imran Chaudhri和Bethany Bongiorno开始为ioT做Steve Jops为智能手机做的事
难以相信,但仅仅15年前 并不存在iPhone智能手机无处不在2005年手机创新状态 — — 即转换变化的顶点 — — 即物联网当前位置,据Imran Chaudhri和Bethany Bongiorno共同创建者Imran ChaudhIoT设计启动.
20亿人口袋里有手机,英美设计师和发明家认为智能手机和IoT所蕴含的边际计算 "正值事物应归之之起始
Chaudhri和Bongiorno都强烈相信未来智能技术,
公司苹果, 情侣帮助史蒂夫乔布斯 实现计算机硬件和软件革命2016年前他们一直留在苹果公司
Steve的动机和意图非常清晰:为客户而战,
Chudhri和Bongioro想以新方式恢复Jobs客户中心性他们理解,对创新的这种“客户焦点”方法可应用到不同的行业中。离开苹果启动Hultee创业,开发“技术提高人的经验”。
Chaudhri于1995年启动苹果实习程序, 不久后便开始发邮件给Jobes,工作喜欢年轻人的想法
Jonyiive连接我, 工作转而恢复Mac系统,iPod启动iPhone
Chudhri帮助巩固苹果的设计和硬件视觉,Bongioro引导工程和管理过程同行有影响力产品当他们的路径最终跨入一个共同项目时,他们开始构思自己的共同愿景 — — 并意识到它的未来超出苹果所及范围。并发自始至终 编织人性
Chaudhri提高iPhone时表示:「如果你从今往后20年看,我们能做些什么超越直接操纵如何接近自身, 而不是单纯技术, 实现我们想完成的事情?
手机设备因推送通知而越来越受触发苹果公司、谷歌公司、脸书公司和其他技术公司十年前启动时,用户与手机关系改变用户决定何时取用手机突然间 手机启动自用权转移生成攻击性顺序输出 黑网设计
公司网站视频解释Humane想重新控制用户 并让消费者回馈他们花在屏幕上的宝贵时间
确切地说,它会怎么做呢?Chudhri和Bongiorno保持细节贴近胸口并拒绝分享具体时间或产品细节后场发生一些重大动作:他们只是技术顾问iPhone硬件团队创始人、前EngineeringRuben Caballero副总裁Patrick Gates
Chaudhri和Bongioro都确信自己决定离开世界最有名技术公司他们自己的视觉,他们坚持 除非冒这个险 否则不可能
Shaudhri表示:「我们知道Apple是我们作为专业人士开发的地方,了解这一点非常重要-理解下一步即使你可能没有精确答案
编辑注解:读Damon Brown相关文章Inc如何知道时间离开您的显赫作业.
Damon Brown是一个贡献作家每天为公司写专栏跟踪Twitter@broundamon
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