SanMateo县CIO Jon Walton, avid赛车手,抽出时间与本地餐厅居民聊天,认为预算紧缺不能成为技术拉拉的借口。
本地Starbucks或Peet咖啡公司启动日常带更多咖啡因给Jon Walton每当人们发现他是 SanMateo县首席信息官美国最技术稀疏毫不动摇地弯曲Walton对创业或投资的心声有时这只是小谈赛车
多数清晨耳机激起沃尔顿友好点头或握手,沃尔顿运行IT横跨旧金山和硅谷之间的繁忙半岛组织负责全县所有核心IT服务,用于公共安全、保健、公共工程和传统政府应用
偶而他给出建议 CIO可能支付数十万美元 从大名咨询公司
本地居民常教给我大投资何地 新技术渐渐消亡 Walton说TipA咖啡馆2014年偶然访问华顿后,
Edwood市市中心见Steve Kaplan促谈计算机存储技术之未来, 指Nutanix客户成功金融副总裁
切合时宜 县需要升级全数据库 过期技术
推理启发Walton 和他的团队探索这一新趋势 并获取县 简化成本效率高
移到HCI前,似乎我们大部分时间都花在试图超前计算需求上
Jon Walton 圣马托县CIO
华尔顿解释道, 州政府通常没有定期技术刷新预算,通过启动HCI, 他控制了全套老新技术 运行对SanMateo县关键服务
HCI综合计算、存储、虚拟化、联网安全服务使基础设施更快简单管理、部署、规模支持
HCI使用,Walton讲道,“像HR和发薪单等事,用三到四年时间搭建后,可以在时间和成本的一小部分内完成。”合资企业非营利硅谷领导集团
命中局部热点
名人Walton市重要会议间间,他在当地咖啡馆和餐馆组织a-hoc相遇,像Buck's,传奇Woodside热点为硅谷创业者提前筹资协议 巴克牵头公司像NetscapePayPal
华顿表示:「我第一次到巴克餐厅吃早餐时意外地从两位退休技术主管那里得到许多关于公共WiFi技术的好建议,卷饼棒极了 忠告更好
Walton和他的团队还路过老式咖啡馆,Peter's,在Millerbrae或见人 Alice餐厅,用同名Arlo Guthrie歌曲永生化Citit和Direct级执行员常到这些地方访问世界最大公司和风险资本公司,原因是脸书、YouTube、Oracle、NetSite、Genentech、Visa和许多其他知名公司都停靠近郊
Walton表示:「我所遇的一些人经验比我多十倍,常说:'嘿,你应该考虑或考虑吧' 他们如此慷慨并真正关心社区
部分会变得咨询性过强
或移动速度不够快现代CIO制作
圣马托县面积488平方英里近百万人居住区包括22个城镇、25学区和3个机场。华顿1996黄宝马M3建赛车是一种终身激情Walton说自己上大学当机械师
Jon Walton赛车跨过Corkscrew,一连串戏剧旋转,短距离下降相当于Calif州MeateTech Riotway Lagunaseca10层楼
自Walton2013年成为CIO以来,SanMateo县经历了史无前例的繁荣多家保健提供者开最新医院数十座新办公楼正在改变天线县里丰富多样性和公共服务, 但它也正成为北加利福尼亚州最贵的地方之一, 迫使Walton员工多半住在更廉价的地方。
帮助我们深入思考如何创建数据系统 跨县跨区无缝工作
Walton从小在军事设施上骑摩托车, 玩退役IBMSPDP,阅读Ranger Rick杂志和经典由John Steinbeck编写启发他从洪堡州立大学获取土地利用规划管理学位开发出使用计算机发现卫星图像模式的技巧 并开发出能解析复杂系统的思想沿途他开始家庭并开始修车赛车
"我喜欢汽车工作 因为我是一举一动解决问题者"我识别问题 购买部件 替换故障 并恢复我的车快速奖赏
Walton的理念是解决问题,但不是拥有每个问题的每一步他说这是现代CIO标志信息科技领先者在任何空间, 特别是在政府中,他说, 少选择、建设和部署技术 少用数据解决问题华顿建议毫不犹豫地冒合理风险, 并快速调整,
从前角色学到的圣马托县前,他是旧金山首席执行官5年,1997年至2003年任圣何塞市副首席执行官2017年,他被命名贝区CIO年度社区锦标赛和旧金山商务时报Walton团队信任他 帮助县基础设施分解 表示他决定实施HCI并把他们拉到一起为多元社区寻找解决办法。
紧备预算不是技术落后的借口启发你寻找新方法解决挑战
减少复杂性置身曲线前
Walton帮助SanMateo和其他政府CIOs使用民营部门所用的相同技术与服务使用云计算服务后,他现在可以比以往更快地接受并引入安全服务
需要像民营部门一样思考如何收集分享数据并采取行动,
Walton说,当他了解Nutanix时,时间完全可以帮助他简化数据中心管理并大规模企业云计算
SanMateo县五年前开始使用NutanixHCI平台技术管理重工作 包括全县语音IP流量 并允许一击升级 县虚拟软件栈
Walton表示:「在我们移到HCI前,但他表示HCI允许IT工程师 快速重构基础设施以满足新需求
相关故事SanMateo县Nutanix基础设施和全球服务万事通
简单易行游戏变换器引起文化变换 工程师不再分离 他们的筒仓现在他们有更多时间真正合作和集思广益。”
快速政府服务
Walton声明的目标是使IT运作良好并具有成本效益,使县里人民对接受新技术感到兴奋,而不是因为担心部署时间长和费用攀升而瘫痪。
他赞成外出与人商谈新方式解决问题而不依赖研究发现,因为他认为这些方法往往大大延时技术进度
大约一年后我们实际操作HCI后 一家顶尖分析公司来解释它
他建议CIOs尽最大可能预测技术甜点
特别重要的是政府 很少有机会批量修改并不想成为落后者
满足IT需求频谱
与典型民营公司相比,县IT需求非常广IT部署必须适应公民、医院、公安组织和其他人的不同需求
北加利福尼亚州一连串毁灭性大火 令圣马托居民担心空气质量Walton正在开发传感器系统使用实时数据解析和模式识别预测空气质量何时达到危险水平并提醒市民以这种方式,父母有哮喘孩子可以决定是否送孩子上学,他说
另一独特情况:随着该地区消费者和商业无人机上升,Walton表示团队还同本地创业企业和专家一起设计无人机检测系统,帮助维护关键敏感设施安全
并想方设法加密人体摄像头收集资料。
使我的团队生活在县外有助于我们更广泛地思考如何创建数据系统,无缝跨县和跨区工作
Jon Walton 圣马托县CIO
与保健提供者商谈医学记录的未来 三维图像和远程医疗
他说,“我们相互反射思想”。i理解未来5年的运营计划后, 我们试图预测哪里技术会与企业需求相交叉
上千万美元投入新技术前 确保这些技术遍及全州开通公共Wi-Fi框架允许所有城市分享基础设施、接入点和数据以这种方式我们可以相互支持,面向前
至于所有IT商店 县生成的数据量 乘以跃进和界度 给IT带来更多压力驱动Walton和他的团队探索新方式 利用所有数据为县谋福利 包括评估人工智能实现数据洞察
Walton承认人们对AI的利弊有各种观点, 但他相信它可以在建设更好、更强社区方面发挥作用。
解决教育问题 无家可归问题 交通问题 住房问题多解答来自收集理解数据
Walton看到CIO和赛车手之间有许多相似点两者都要求不懈创新和冒风险
技术产业要保持竞争力, 就必须挑战现状, 每天尝试新思想并快速失败自动赛车每圈增量提高,没有地方比赛道快测试思想、技术与创新
Ken Kaplan主编Nutanix预测在Twitter上查找Kenekaplan.
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