成为硅谷竞争性世界的高级领导者并不容易。它需要视觉，坚韧和建立反复取得重大成果的团队的能力。但莫妮卡·库马尔（Monica Kumar）认为这需要更多：一点点宝莱坞风格加上机械工程和业务的学位。
“当然，您需要一次勇气，决心和一次兼顾许多事情的能力，但是将专注于员工和客户的关注是成功的关键。”
库马尔（Kumar）在印度拉贾斯坦邦（Rajasthan）长大，从小就迷上了印地语电影院。For her, the traditional Bollywood plotline was and remains irresistible: it’s vibrant, full of triumphs and tribulations, filled with larger-than-life characters overcoming unforeseen challenges using ingenuity and grit, along with colorful outfits, sparkly jewelry and a few over-the-top musical numbers for literally any occasion.
在她最喜欢的电影《经典》中kabhie khushi kabhie gham库马尔（Kumar）大致转化为“有时幸福，有时是悲伤”，她说她找到了工作和生活的秘诀。
库马尔说：“宝莱坞电影的伟大之处在于，就像生活中一样，它们充满了情感和戏剧性，起伏。”“但是，无论戏剧有多糟糕，情况有多糟糕，一切总是最终奏效的。”
保持这种观点有助于她在硅谷蓬勃发展，这个地方有时感觉像是一个充满了复杂项目，迫在眉睫的截止日期和紧张互动的压力锅。再加上杂耍家庭义务和常常难以忍受的湾区交通的挑战。
库马尔（Kumar）于1991年移居到硅谷，他很了解这一切。
库马尔（Kumar）除了在八口之家（包括她的父母和公婆）的家庭中抚养两个孩子外，还在技术界崛起。在甲骨文（Oracle）的22年期间，她并排工作了商业软件中的一些知名人士，并启动了开创性的市场解决方案，包括世界上第一个自动驾驶Oracle Automonomos Database Cloud。
2019年，她加入Nutanix担任营销高级副总裁，负责建立全球团队，以推动全球通往市场的消息传递，思想领导力和类别创建公司的工作。就在事务所，她获得了CDA咨询小组的“ 2017年强大女性”奖，并获得了《硅谷商业杂志》的“ 2017年女性影响力”奖。
库马尔（Kumar）认为，宝莱坞电影帮助她发展了技能和领导风格，以达到今天的位置。
她说：“我们可以克服生活中的所有挑战和压力，并通过我们陷入的跌宕起伏来努力。”“事情有效。这是关于保持乐观和毅力。当事情看起来严峻时，这是关于闯入一首歌和跳舞，因为这会带来积极的能量并在艰难的时期潮起您。”
客户驱动的解决方案的愿景
Kumar帮助指导产品和解决方案的启动和营销，使Nutanix客户能够将重点从保持光线的IT任务转移到服务和增强客户需求的解决方案，现在和将来。
她说：“我们希望帮助它成为一个更加主动，以客户为中心的组织。”“我们希望支持它成为他们业务的合作伙伴。”
根据库马尔（Kumar）的说法，强大的软件可以帮助IT团队自动化重复和耗时的任务，包括系统更新，备份和供应，以满足不断增长的需求。这有助于IT专业人士变得更具创新性和战略性。
她说：“时间是我们拥有的最宝贵的东西，一旦花费就永远不会回来。”
她认为技术可以解决具有挑战性的问题，并给我们时间专注于最重要的事情。
在任何给定时刻创建和收集的信息如此之多，没有计算的帮助，人类就无法以有意义的方式进行管理和访问。
“人们想更快地做事，”库马尔说。“我们想要即时的结果。没有自动化，我们无法做到这一点。”
她说，现在人们必须利用机器，软件，机器人和技术（例如AI）的功能，以有效，安全地完成更多工作。
她说：“医生和研究人员已经在使用机器学习算法和AI模型来准确预测哪种类型的药物适用于某些疾病。”
“看看自动驾驶汽车。尽管我可能还不相信我的特斯拉100％，但有时候我可以进行对话而不必担心更换车道或看着某人从后方走得太快。”
人的变革力量
尽管数字化转型正在改变经商的旧方式，但库马尔说，成功始终是基于人类的创造力和决心。
库马尔说：“公司经常失败的地方是，他们专注于技术，而忘记了组织和参与人员。”
“它需要整个组织结构和过程中的转变才能进行这种转变。需要专注于将人们带入和提高自己的技能。”
随着越来越多的任务通过技术自动化，库马尔（Kumar）看到了在不同团队和技术服务之间在公司之间进行更多协作的空缺。她已经看到了DevOps的崛起，开发人员与IT操作合作创建和实施新的数据技术。她还看到对技能的需求日益增长。
她说：“在本地和云服务跨越一致的计算体验的需求上升。”
“在Nutanix，我们正在帮助教育未来的混合云和自动化工程师，他们可以为每个行业实现这一目标。”
她迫切需要云工程师谈话。她从他们那里学到什么技能是可取的，并且有人成为认证的混合云工程师需要什么。
为女领导人平整领域
当库马尔（Kumar）参加印度斋浦尔（Jaipur）的马拉维亚国家技术学院（Malaviya National Institute）时，她是唯一正在学习机械工程的女性。When she started an internship at a company that manufactured ball bearings, where she was supposed to be working on the floor, she quickly discovered that the men there, while “nice,” wouldn’t let her lift a finger, or a mere hammer, as the case happened to be. It was a cultural thing, as women were not supposed to do the “heavy lifting.”
她很快就知道这个职位不适合她。她的母亲是一名教授，父亲是一名法官，两人都抚养了她，不受经常对妇女施加的限制。
她说：“我意识到我不想进入制造业或任何后台。”“我知道我必须加入决策，并加入领导角色，以使我感到专业和个人感到满意。”
像宝莱坞轻弹中的主角一样，库马尔（Kumar）大大面临着挑战。她搬到美国，在那里她在圣何塞州立大学获得MBA学位，不久之后，她在一家硅谷科技公司中找到了第一笔工作。
库马尔说，成为技术领域中少数几位女性之一，也是男性主导的科技领域的高级队伍之一，她知道她了解为有勇气的人阐明运动场的重要性。
她坐在水印委员会上，这是一家基于湾区的非营利组织，致力于增加领导职务的妇女人数。她建议女孩和年轻妇女如何追求STEM的兴趣。她致力于帮助妇女达到领导职务。
库马尔说：“我的个人热情是确保女性的决策和能够参与的决策声音更多。”我知道领导妇女在领导中有很多关注的焦点，但实际上发生了真正的变化。当务之急是我们将我们的男同事带入这一旅程并寻求他们的支持。
“妇女是世界人口的50％左右，我们需要公平地代表我们拥有公正和平等的劳动力。”
库马尔说，尽管妇女需要继续发展“艰难技能”，例如计算或数学，但她还鼓励她们不要害怕带来同理心，同情和真实性，并掌握其他“软技能”，例如展览领导年轻女性经常遇到，谈判并处理中断或谈论的事情。
库马尔经常指出她从导师那里学到的课程，其中很多是男人。
她说：“我从所有人那里学到的一件事是焦点和清晰度。”
“与其做10件事，不如关注您可以做的一件事来产生影响。保持简单和面向结果。”
她认为，领导者最重要的特征是同情和同情。不关心和提升别人的人不应该管理团队。
她还从他们那里学到了自己的经验，这是坚韧的重要性。
库马尔说：“从第一天开始，并非一切都成功了。”
“这是关于不放弃。如果您相信某事，就必须一路走。您必须经历跌倒才能到达看到UPS和成功的一天。”
有点像宝莱坞电影。
乔伊斯·里哈·琳克（Joyce Riha Linik）是一位贡献者。在Twitter上找到她@JoyCerihalinik。
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