随着企业的发展,他们的计算能力也需要随之增长。这意味着需要使用和开发更多的应用程序和软件,增加数据存储需求,以及增加网络需求。驾驭这种增长的一种流行方式是移动到云,最大限度地利用其功能,并逐步扩大规模。然而,云计算也带来了许多其他问题,使得采用云计算对未经培训的it专业人员来说有些挑战。
另一方面,随着业务规模和复杂性的增长,保持本地IT基础设施的运行可能成为一项越来越昂贵的任务。然而,许多受到高度监管的行业不愿意放弃现有本地系统的安全性和易用性,而用它们来换取云的灵活性。
输入hyperconvergence。
Hyperconvergence是什么?
超融合将组织IT设置的所有活动部分集中在一起,并将它们组合在一起。从计算到数据库存储,再到连接所有容纳这些应用程序和数据的网络和服务器,一切都很合适超融合基础设施设置.
它不仅将一家公司的所有不同的计算、存储和网络资源集中在一个屋檐下,而且还使管理it基础设施的每个关键组件变得更容易、更高效。
来源:ZDNet
尽管行业分析师的数据各不相同,但Statista报告称,超融合解决方案的市场在过去三年里增长了一倍多,达到近40亿美元。
来源:Statista
真正的超融合会给企业的运营和IT流程带来一些关键的好处。
简单易用
随着组织的成长,它们的IT基础设施就像拼凑在一起的不同硬件和软件碎片,以适应不断变化的需求。由于这些系统中有许多一开始就不打算一起工作,缓慢、低效的性能、系统故障的困扰成为了必然的结果。
HCI的工作原理是虚拟化IT基础设施的所有方面。它不需要硬件存储和处理组件,而是依靠虚拟机来进行系统的操作和管理。HCI为IT人员提供了一个单一的控制窗格,用于查看、管理和控制他们跨计算、存储和网络等功能的所有操作。
同样,与传统系统不同的是,在传统系统中,IT人员将为每个操作处理多个供应商和不一致的技术,单点解决方案,例如Nutanix棱镜将所有内容集中到一个控制面板中,包括存储和计算基础设施,一直到虚拟机。该软件旨在简化维护和升级,简化工作流程,并将可见性整合到集群统计中。
来源:Nutanix
HCI使用商用硬件,而不是传统数据中心中的专用设备。理想情况下,这也是由同一提供商提供并由单一软件管理平台控制的,使维护和操作网络的工作成为一种平稳的体验。从供应商管理到系统升级,再到采购和支付,所有的事情都可以通过HCI实现简化到最基本的东西。
节约成本
HCI采用的构建块方法,从小处开始,以小的增量扩展容量,仅根据内部客户的需求,使成本低且可控。IT人员不必担心为未来的需要指定资源或预先购买更多的容量,从而消除不必要的预先支出。这种低成本的方法还降低了进入壁垒,使HCI不仅成为大型、数十亿美元的企业的负担得起的IT管理选择,而且对中小企业也是如此。
在人机交互中使用的设备不是专门的或定制设计的-它是广泛使用的硬件,没有任何大惊小怪的工作。这进一步降低了系统的获取、实施和操作的成本。另一个好处是,传统数据中心的很多硬件都被管理网络的软件所取代,从而更容易升级和维护,而不需要昂贵的维修和部件更换。
成本优势基于云的超融合带来的好处是显而易见的:更少的浪费能力意味着宝贵的时间和资源可以花在关键项目上。有一个平均的TCO储蓄40%各行业.
效率和提高性能
继续前面的主题,用更少的资源做更多的事情,超融合基础设施帮助组织更平稳和高效地运行。
由于超级专门化的遗留系统被基本的商品硬件所取代,用更少的资源完成更多的工作。可以看到所有各种工具、应用程序、数据库等的单一窗格有助于防止浪费并促进更好的资源利用。
此外,“时间到价值”可以大大减少—您可以在几个小时内从开箱到运行虚拟化应用程序。计划中的软件更新和模块化扩展也需要更少的时间,而弹性是内置的。
改进的安全性
公共云的一大缺点是缺乏对数据和系统的控制;二线云服务提供商在保护数据方面可能有不稳定的策略。
有了超融合基础设施,企业可以享受公共云般的可伸缩性和灵活性的好处,而无需承担安全风险。不仅网络是私有的,不对外界接触,而且系统管理员还可以在网络上定义和控制数据安全策略和措施。
HCI本质上是基于硬件不可靠且容易失败的假设而设计的。因此,它内置了快照和重复数据删除等数据保护功能,可以自动创建数据备份和资源故障转移支持。
数据通常分布在超融合数据中心的各个节点上。这种分布式模型意味着网络的某一部分发生故障并不会导致整个系统瘫痪。可以使用来自其他节点的资源可靠地继续服务和维持正常运行,而不影响系统的性能或可用性。
人机交互是新的云
各种规模的企业都在抓住HCI提供的好处,并纷纷加入进来。医疗保健和政府机构等以安全为导向的行业正在测试HCI,以获得可靠的高性能和强大的数据保护功能的双重好处。用不了多久,人机交互就会与云竞争企业数据管理和It霸主地位(并最终获胜)。
Dipti Parmar是特约撰稿人。她曾为CIO.com、Entrepreneur、CMO.com和inc杂志撰稿。在推特上关注她@dipTparmar.
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