是时候退役遗产IT系统

它观察者解释了清除衰老技术所需的内容。

由比尔·拉伯里斯（Bill LaBeris）2019年5月3日

很少有人依靠他们在1980年代购买的PC进行日常工作。然而，尽管升级到当代技术具有明显的优势，但许多企业级组织仍在运营数十年前开发的大型系统。

退役遗产IT系统有助于解放企业追求创新并通过数字化转型前进。但是拔出插头可能是一项繁琐的任务，带来了一些治理和合规性问题，尤其是在受到严格监管的情况下卫生保健根据德勤咨询公司（Deloitte Consulting）在2017年的报告“传统系统和现代化”中，金融部门和金融部门。

这家研究公司发现，包括旧的大型机和基于微型计算机的基础架构在内的旧系统充满了诸如依赖过时的语言，衰老数据库以及可以操作它们的程序员的供应量的问题。报告称，这些问题使系统经常与当前技术（例如云，分析和移动性）不相容。

如果您将大量的能量投入到旧系统中，则无法进行数字化转换。
吉姆·霍尔（Jim Hall），创始人兼首席执行官，IT指导小组

保留数据，抛弃系统

“The trouble is that you can’t move forward with digital transformation if you’re putting a lot of energy into old systems,” Jim Hall, founder and CEO of IT Mentor Group, a St. Paul, Minn.-based IT consultancy, said in an interview.

霍尔（Hall）看到仍在使用的技术，其中包括1980年代的老式数字设备公司。VAX微型计算机，MS-DOS PC和Windows XP服务器 - 所有技术都不再得到制造商的支持。

根据乔恩·罗素（Jon Russell）的说法，一个良好的退役计划将保留数据并退休旧系统，约翰·缪尔（John Muir）卫生系统的CIO和Mediquant，Inc。总裁Tony Paparella在2017年医疗保健信息和管理中的演讲中托尼·帕帕雷拉（Tony Paparella）系统协会（HIMSS）年度会议。

罗素（Russel）和帕帕雷拉（Paparella）估计，储蓄可以等于维护旧系统的80％。

谁拥有该系统？

霍尔说，尽管退役了优势，但它的领导者经常努力完成工作。他监督了明尼苏达大学在校园担任CIO的五年中，他监督了许多技术播放。

霍尔说：“一个问题是，CIO通常不是传统系统的所有者，而是企业中其他地方的部门负责人。”“该人通常担心移动系统的成本以及将数据迁移到新平台所需的努力。”

霍尔表示，很容易落后到几乎不可能将较旧的系统提高规格的程度。

他说：“这些系统变得过时了，因为它们只是被忽略了。”“这些应用程序'运行良好'，[那些带有预算的人]不想投资宝贵的资源来取代工作系统。”

霍尔说，有很大的诱惑是将这些旧应用程序和工作量的托管托管到云中。

“但是这些传统系统通常需要特定的操作环境，这些环境可能在PAAS [平台即服务]产品中无法使用。”

不现代化的成本

CIO清楚地看到了不取代衰老系统的危险。在最近对Rimini Street进行的900多家CIO进行的调查中，有76％的受访者表示，遗产系统阻碍了创新。同样，有77％的人表示，他们花费了太多只是用旧技术“保持灯光”的花费，而旧技术则无法更有效地进行创新或帮助竞争。

Haugen Consulting Group兼首席执行官兼总裁Mary Beth Haugen表示，在严格受监管的行业中，退役工作经常涉及旧数据问题，丹佛健康CIO的首席执行官兼总裁Jeff Pelot在“ Power Down”中，一篇最佳实践文章中的“ Power Down”在退役时，他们为美国健康信息管理协会（AHIMA）杂志合着。

他们认为，数据保留提出了复杂的问题，例如要保留或破坏的数据以及如何在保持合规性的同时有效地存档旧数据。

作者写道：“很容易采用一种简单的方法：关闭传统系统，在数据仓库中进行最终数据转储，然后将其完成。”“听起来很容易，但这并不能那样起作用。”

Haugen和Pelot建议建立一项企业信息治理计划（一种数据生命周期管理方法），以指导保留活动，以确保退役工作与数据合规性规定和现有供应商合同同步。

什么是驾驶退役？

德勤研究和由新遗物委托委托的Forrester咨询研究强调了主要的驱动力，鼓励企业拔下插入老化系统：

对系统的需求与产品策略和目标更好地保持一致；最值得注意的是，随着市场条件的变化，将产品和服务更快地推向市场，以迅速修改服务产品的灵活性。
获得更大技术相关性的能力，即准备云的系统并可以支持现代语言，体系结构，分析工具和整体数字化转型工作。
能够与新兴的移动环境更有效地搭配，这是越来越多的主要客户接触点。

Nutanix的Cloud Platform的首席技术官Rajiv Mirani指出了其他挑战的挑战太长了。

“If your IT staff is spending 90% of its time just making the sure the infrastructure is updated and the data security patches are applied – things that add little value to the business but must be done – they’re never going to get the time to learn new skills,” he said. “People can be hesitant to change. They've gotten used to that model of working and they don't necessarily want to learn new skills. But it's inevitable that they will have to.”