违背常理的事情能持续多久?在哪个点,钟摆摆动得如此之远,以至于它必须向相反的方向移动?大什么时候变得单一而像真正增长的对立面?
Nutanix创始人兼首席执行官Dheeraj Pandey表示,这些问题的答案指向了云计算的未来。
他认为我们生活在一个由分散统治的世界里,大的东西分裂成小的东西,然后分散开来。这就是为什么他看到今天的云计算市场,由几家非常大的公司领导,正准备着一个戏剧性的转变,这将缩小云计算,使它可以分散到任何需要计算的地方。Pandey认为,软件创新并不是集中在世界各地的几百个大型数据中心,而是在缩小云计算的规模,使它几乎不可见,而且更容易分布到任何需要它的地方。
以下是他于2019年5月在加利福尼亚州阿纳海姆举行的。next会议上对科技分析师发表的讲话的编辑版。
Dheeraj Pandey:为什么没有计算领域的优步?
为什么我们要构建资产沉重、价值数十亿美元的大型机,而这些大型机又决定每个人都应该被卷入这个价值数十亿美元的主流之中?
顺便说一下,世界上只有200台这样的电脑才能满足80亿人的计算需求。这与计算背道而驰。理想情况下,应该有数千个这样的数据中心。
计算总是经过这种分散。如果你看看大型机,它们变得很强大。然后微软来了,说你们必须把计算能力分散到台式机上。当微软变得强大时,苹果开始在笔记本电脑和台式机上与他们竞争,但他们真正的竞争是通过分散计算,通过使其更小。于是他们发明了智能手机。所以这个东西必须像Uber一样,服务供应商成为这个网络中的供应商,这正是亚马逊对沃尔玛所做的。
沃尔玛是一家完全垂直整合的供应链公司,没有人能撼动沃尔玛。亚马逊接触沃尔玛的方式是,即使我没有从我的仓库里完成它,我仍然赚钱。这就是Windows在90年代早期取代Macintosh的原因。他们说,看,我们要开发软件,让PC制造商也赚钱。市场规模扩大了10倍。这就是Android与苹果竞争的原因,它说,看,我们可以进入垂直集成的智能手机市场。让我们在此基础上创建一个软件公司,手机供应商实际上把Android做得比iOS大10倍。
云计算必须垂直整合,其他人都不能赚钱,这种想法与一个5000亿美元的市场是背道而驰的。从六七百亿美元到五千亿美元的市场,唯一的方法就是通过软件分散,以及创建一个供应商网络,这些供应商基本上是在这个过程中赚钱的。
就像PC制造商赚钱的方式,就像手机制造商在Android中赚钱的方式,就像亚马逊在沃尔玛中赚钱的方式,这就是为什么它对我们有好处(Nutanix)。我们从事的是软件行业。我们没有建立大规模的、重资产的设施和10,000个机架的数据中心。我们必须想办法在亚马逊的对立面生存和发展。这是通过在软件上分发Amazon来实现的,并把东西做得很小,甚至可能是云应该意味着什么的半个机架。不仅仅是500个货架和5000个货架,而是半架的云会是什么样子?这相当于笔记本电脑和台式机世界里的智能手机。
这个世界总是消失了,把大的东西分散开来,把它们粉碎成小的东西。
肯·卡普兰是Nutanix公司《预测》的主编。在推特上找到他@kenekaplan.
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